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“我已经受够了。”司徒伟成说。 自从江西赛维LDK太阳能公司的这位前财务人员在9月末时检举他的前雇主有“虚报库存”等账目问题以来,他声称自己的生活由此陷入巨大的不安中:网上充斥着对他的“个人攻击和诽谤”,“我甚至收到过死亡恐吓”,他告诉《环球企业家》。 由于这场未完结的风波,赛维本应在10月发布的第三季度财报已经推迟了1个多月,一些投资者因损失严重,已委托美国近10家律师事务所开始联合向赛维提出集体诉讼,并有可能提出高额的追偿。“幸运的是,我及早卖掉了赛维的股票避免了更大的损失,”一位在Gemag.com.cn上留言的美国投资者告诉《环球企业家》,“当我参加了10月4日赛维(试图向投资者解释说明)的电话会议后,我就不再相信他们了。” 司徒伟成说,当他发现赛维的账目有很大问题,而自己有“陷入假账漩涡的风险”时,9月14日,在很多人不知情的情况下,他悄悄离开了赛维,之后再也没有回去过,一直到9月25日他以邮件形式正式发去了辞职信,“这就是他们说我连续8天不上班的原因”。 “清者自清,我们没必要为自己辩白。”赛维董事长兼CEO彭小峰说。对于司徒伟成重新提出的种种疑点,邵永刚代表赛维表示,不愿再对其说法做任何评论,“不想像两个泼妇对骂一样”。 谁在撒谎 1月27日晚上,在赛维上海西藏中路的办公室里,彭小峰和邵永刚面试了司徒伟成。 “当时对彭小峰的印象还不错,觉得他这个人也蛮实在的。”司徒回忆说,当时谈了一个多小时,涉及方方面面,谈到了萨班斯法案如何考虑,待遇如何安排等。 2006年底,选择在美国纽约证券交易所上市的赛维已经完成了各种复杂的海外公司注册工作,但负责对其进行审计的毕马威会计师事务所提醒说,由于赛维成立时间非常短,整个公司管理层在2006年方陆续到位,还不能对财报进行很好的系统控制,可能很难应对美国资本市场的严格监管。而拥有美国注册会计师资格(AICPA)的司徒伟成这时即成为急于上市的彭小峰眼中的“救火队员”。3月,他正式加盟赛维。 司徒伟成称,他经常主动了解工厂运行情况。今年5月时,他发现工厂的硅料始终很紧张,但许多硅料却在经过检测不合格退回后,仍然放在仓库中任其布满灰尘。随后,他开始有意收集这方面的一些信息和数据,渐渐发现数据方面有出入。6月27日,在一封发给赛维CFO赖坤生的邮件中,他表示,很多为赛维工作的不同部门的外国专家经常做一些非正式讨论,他参加并倾听了讲话,发现赛维真实的故事与投资者期待和听到的是如此不同,公司扩张如此之快而缺乏必要的基础管理。 他收集到的一份8月份的主料盘点表显示,截止当时仓库中的库存共330万吨,并且只有45吨是真正可以用的,而同期披露的数字则显示赛维总的存货为1040万吨,其中仓库有614吨,途中220吨,生产线上195吨,外派加工9吨。 “我说的差异就是指仓库中330吨和614吨的差异,而赛维却说存货不仅在仓库中,还在生产线、途中或其它仓库,我不掌握全面数据,这纯粹是在误导投资者。”司徒说,虚假存货背后可能对应着账面利润的刻意拉高。 对于这种指责,赛维在美国投资者和本刊面前始终如一的反驳是,这位下级财务人员不懂真实情况,“他不是工程师,却作出工程师的判断”。 司徒伟成似乎对此回击不以为意,“他们一向是这样的”。他还否认了自己向赛维索要更多期权的说法,在其向本刊提供的他与赛维签订的人事合同中的一页影印件中,其中条款规定,赛维给予司徒伟成3.8万股期权,并允许一个月内两次回香港(经济舱)休假2-3天。这与邵永刚称一开始只给了司徒3万股期权,后来经其要求又追加了1.8股的说法不符。 另外一个司徒与彭小峰争执的焦点是,究竟赛维的库存情况是否影响了产品质量?本刊获得的赛维一份财务报告中明确披露,今年6月,赛维收到退货达723717片,占销售比例的10.4%,主要退货客户为无锡尚德太阳能电力有限公司、宁波太阳能电源有限公司等。 这与彭小峰在此前接受本刊采访时的表述相矛盾,当时他直接否认10%的退货率,“我们的退货率在行业里边是比较低的,有的时候可能并非退货,可能发错货了,或者帮客户解决一下问题”。 9月25日,司徒将其对库存的质疑和相关账目问题发了一封邮件给赛维CFO赖坤生、独立董事,并抄送给赛维IPO承销商Piper Jaffray、美国证券交易委员会和毕马威会计师事务所,司徒伟成表示,自己已向公司多次提出有关LDK财务系统、财务资料不可靠,财务运作与实际数据之间的关键性出入问题。 接到邮件的Piper Jaffray的清洁能源分析师杰西
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