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“只等闽发证券3月底完成破产清算,东兴证券正式接收闽发证券的证券类资产后,就可开展具体业务。”东方资产管理公司一位内部人士向记者透露。继中国证监会不久前正式批复同意东方、华融和信达三家金融资产管理公司(AMC)发起设立证券公司后,三家公司的筹建工作紧锣密鼓。
  
“这是我们转向综合金融服务公司重要的一步。”东方旗下的东兴证券有关人士表示,“我们将努力发展成为国内一流、具有鲜明业务特色的创新类券商。”
筹建紧锣密鼓
  
东方资产管理公司内部人士透露,该公司有29人获得证券高管从业资格。目前确定东兴证券的董事长将由东方公司副总裁张子艾兼任,原监察室主任崔海涛、原投资管理部主持工作副主任陈小侉分别担任东兴证券的总裁、常务副总裁。此外,公司期望引进12名保荐代表人,3名资深证券研究人士和1名证券投资专家。
  
而在业务方面,东兴证券对经纪、自营、资产管理、投行四大业务方面都有了规划。按照计划,最早开展的将是经纪业务。
  
这位人士透露,2006年,闽发证券营业部在被托管清算的情况下,仍然贡献了7000万元的盈利,“在2007年市场持续向好的情况下,盈利会更多。”
  
但公司其他三项业务——自营、资产管理、投行,都需要向监管部门提出专门申请,经批准后才可开展。此前证监会曾表示,AMC转型券商并非当然享受“全牌照”,首先被允许从事的是经纪业务,在达到监管要求之后,方可允许其经营其他业务。证监会做出此项决定的最主要原因,是出于防范风险的考虑。
  
华融证券、信达证券方面的筹备工作也正在有条不紊地进行。据信达公司人士介绍,信达公司已经为信达证券储备了近30个投行项目资源,以保证信达证券开业即可实现盈利。
如何打造优势
  
“尽管我们会做各种业务的规划,但心中也没有底能拿到全牌照业务,而要想获得创新试点资格,也还需要很长的一条路。”信达证券一人士告诉记者。
  
“虽然它们大力招聘了不少证券业专业人士,但这远远不能满足一个市场化高效运作券商的需求。”一位业内人士对AMC转型券商并非完全看好,“业务方面它们也未必能够做得出色。以投行业务为例,表面上来看,AMC的确有很广的客户资源,有大量债权或股权企业。但一旦客户需要综合的投行服务时,以原有资产管理公司人员为班底组成的投行队伍未必能够满足它们的需求。”
  
“但这并非说资产管理公司系券商没有优势。”该人士同时说,“它们通过资产处置长期积累下来的对企业价值判断的经验,是现在很多投行都不具备的。此外,它们拥有的金融控股的集团资源也是令人羡慕的,它们完全可以实现交叉业务开发和销售。”
  
他认为,资产管理公司系券商优劣势都十分明显,而要想发挥更多的优势,消除自己的弱势,关键在于各方面都真正实现市场化运作,包括引入更有创新活力的新股东,更多的券业职业经理人队伍等。

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