返回列表 发帖
“ 中国式微软 ” 英雄谱

由此,我们也可以清晰分辨中国成长王们的谱系和路径。

最大多数的中小板公司,仍然在进行最低端的填补产业链的工作,这与中国目前在全球产业链中出于中游的位置相对称。比如新和成、华星化工、宁波华翔、伟星股份等等局域龙头,也包括思源电气。我们不排除,在创业板中会诞生下一个新和成或者思源电气,但那并非因为它们科技含量足够,而是因为中国市场空间大。在生物医药、材料化工、电气设备等领域,期待很多。

少数的公司在以更好的产品,在从事改进产业链的工作。比如上文我们讲到的双鹭药业的贝科能;大族激光则是此类公司最典型的代表。实际上,目前中国广泛鼓励的机电设备产品,大部分即属于此一范畴。这里就包含了颇受市场青睐的金风科技、大洋电机等等。

TOP

更少数的公司,在经营商业模式。从目前来看,苏宁电器是最成功的案例。在国外,纺织服装、日化用品、房地产等传统行业,均在朝商业模式创新方向靠拢。以品牌中枢整合产业链条的资源,形成轻资产重品牌的趋势。而效法耐克最早的是李宁,目前最成功的中小板公司无疑是美邦服饰,七匹狼在这条路上走得更犹豫。而这,也成为我们看好华谊兄弟的最大理由,因为它不但在不断填补中国人的文化缺氧区,而且改变了游戏方法。

商业模式,也是目前中国网络公司优胜劣汰的主要逻辑,有理由去看好模式清晰的网易、盛大、百度以及新浪。

TOP

那么,到底中国有没有可能诞生微软级别的一流公司呢?按照最顶级成长公司的标准,颠覆性和壁垒缺一不可。

谨慎的看待,创业板公司中上没有发现,或许有潜在品种尚浮于水面以下。由于中国短期内难以掌握原创高新技术,在成熟的公司谱系中,或许有这两个值得考虑:阿里巴巴、比亚迪。目前看,生物制药领域渐为创新热土,但中国离得太远,尚无明显可寄托的对象,像华兰生物已算上乘,广东的达安基因质地原本优良,但经验证明没有国有企业成为微软得先例。

值得注意的是,无论世界还是中国的成长故事都证实,他们通常必须三个条件:技术型领袖、管理层治理清晰而控制有力、民营。

TOP

返回列表