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让我们无语的目标公司,大家帮看看- -

我公司要并购一家规模较小的非上市公司(电力设备行业,其产品为我公司的上游原料),经过前期谈判已签署《意向书》,马上要开始进场进行正式尽职调查。
但现在目标公司不让进场,非要和我们签署一份《采购合同》,大概的意思是:尽职调查结束后,如果我方放弃了并购计划,我方必须执行这份合同,采购其产品。
我问为什么,这家公司总经理说:“这是给我们的补偿,因为我们的底都让你们摸清楚了,你们又不投资,当然要给我补偿了。”

我真没见过这种情况,一时还真不知道说什么好了,各位有什么建议啊?谢谢

真是各有各道。
既然人家提出了,你们自己权衡呗。

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市场经济,很正常啊,如果你们真的觉得要求无理,不收购他们就是了,否则以后也很难开展合作

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版主 我只是想知道 在你看过的众多并购案例中 有过这种情况吗?
难不成做个DD都得下订单,那做目标公司还真不错,不成有订单,成了套现.......

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l两位斑竹回复
荣幸啊
这种情况有先例吗? 如果有,我们考虑一下,或者根据DD结果调整执行与否  如果没有,我们就bu继续了

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你们这个不是上市公司收购,所以无论怎么操作,都是双方合意的结果。

我倒是没觉得对方的要求很过分,还是那句话,你们觉得能接受就DD好了,如果觉得无法接受,不理他们就好了。这也是收购的成本之一吧

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有句话叫做:你想搞垮一家公司就收购它。
成,你的目的达到。不成,它的底细你也清楚了。

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我们已经签署了意向书,价格已经有了,就要看DD结果,然后进行调整。
过程可能是这样:

1、报价2000万(以净资产1500万为基准),现场尽职调查结束;
选择A、尽职调查结果低于基准15%以下,继续投资;
选择C、尽职调查结果低于基准20%-30%,放弃投资,但执行《采购合同》;
选择B、尽职调查结果低于基准30%以上,放弃投资 ;不执行《采购合同》;

附注:这个基准可以是净资产,或者是其他的一些财务指标,或者是其他的一些设定。

大家觉得类此的这个方案怎么样?

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被收购方提出的附代采购协议,其实是正常的情况,建议只要采购协议内容是合理、公平!而且我方能够接受就行了!建议总体来考虑,利弊!

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林子大了什么鸟都有

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