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陈小宪:中信银行改制的破冰者

2006年对于中信银行行长陈小宪而言,是异常忙碌的一年。中信银行股份制改革和引入战略投资者,终于在这一年有了突破性的进展。
6个月以前,中信银行对于战略投资者的挑选工作拉开帷幕。当时,有近10家潜在战略投资者进入陈小宪的视野。
经过近5个月的尽职调查和筛选,包括BBVA、日本瑞穗银行、法国巴黎银行、巴克莱银行等几家银行逐渐浮出水面。到了2006年10月底,中信银行基本圈定了BBVA。
2006年11月初,陈小宪率队亲赴西班牙,考察BBVA总部及本土机构。
摆在陈小宪面前的困难是,中信银行引入战略投资者,仅是中信集团银行业务整合的一部分。一方面,中信集团希望通过引入共同持股的战略投资者,使中信集团、中信国金与战略投资者,三家股东形成互相配合的铁三角;另一方面,中信集团对战略合作者的要求,仅限于实现中信银行上市与集团业务整合的战略构想,中信集团并不希望战略投资者拥有过多股权和话语权。
2006年11月22日,BBVA与中信系签订战略合作协议,以9.89亿欧元(约97.53亿人民币)入股“中信系的两家金融机构”。其中,BBVA将分别出资5.01亿欧元和4.88亿欧元,认购中信银行5%的股权和中信国金15%的股权。至此,中信集团最终为中信银行敲定了海外战略投资者。
引资之后,陈小宪的下一个任务是带领中信银行上市。有消息称,中信银行有望于2007年一季度前后在香港和上海同时上市,融资总规模20亿美元左右。
陈小宪的另一项工作是开拓中信银行的零售业务。
陈小宪表示,中信银行零售业务的重点,将是构筑贵宾理财业务平台。2006年以来,基于“中信控股”旗下银行、证券、基金、保险等子公司客户资源及信息共享平台的建设,已经基本完成。

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