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“青岛啤酒靠一个能人引领的时代已经过去了，下一个时代将靠系统引领。”青岛啤酒(600600)董事长金志国昨日在公司2010年度股东大会后表示。上述股东大会选举产生的公司新一届董事会在当天的媒体见面会上公布了未来的战略规划，突出风险控制能力与专业化能力成为这一战略规划的最大特点。
金志国说，未来3~5年，青岛啤酒在保持销售收入和利润率行业第一的同时，3年内要实现年产销量突破1000万吨的目标，全面保持行业领先地位。
“中国已经连续九年成为世界最大的啤酒产销国，市场竞争格局进一步加剧，未来中国啤酒行业的集中度将进一步提升。”金志国说，新的战略目标是基于对宏观经济形势和啤酒产业发展格局的预判做出的。
据悉，未来几年，青岛啤酒将加快收购兼并、技改、搬迁扩建等步伐，迅速提升产能配置水平和资产质量，进一步加大市场建设。同时，紧抓“三位一体”的品牌推广模式，通过运营整合、品牌提升，不断开拓产品市场，提高公司产品市场份额。“新一届董事会任期内，公司计划多年的海外建厂也将开始实施。”金志国透露。
对于通货膨胀导致生产成本增加，从而将影响公司下半年经营业绩的问题，金志国介绍，公司将通过调整产品结构、提高产量及高端产品定价等措施，保持业绩增长。在调整产品结构方面，公司计划扩大中高端产品的生产规模。
在公司未来的战略规划中，新一届董事会特别强调了风险控制体系的建设，金志国说：“未来几年，我们追求的是速度与质量并重的发展，在企业的高速发展过程中，风险控制管理显得尤为重要，公司将继续实施首席独立董事一票否决制度，同时，设置联席董事会秘书，强化投资者关系管理和信息披露。董事会要以透明促公开、以机制促公平、以法治促公正，建立董事会信用，履行董事会责任。” |
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发表于 2011-6-25 13:21
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