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2010两岸职场十大趋势

简要内容:在经历了2009年初的金融风暴、中央确定了上海建立国际金融中心和航运中心的国家级战略地位、两岸MOU和ECFA进程加快等一系列重大事件之后,我们又迎来了崭新的一年。另一方面,针对稀缺职务新一波的人才大战即将展开,总体观察同一职位与去年相比较2010的薪资成长将近10%.

  在经历了2009年初的金融风暴、中央确定了上海建立国际金融中心和航运中心的国家级战略地位、两岸MOU和ECFA进程加快等一系列重大事件之后,我们又迎来了崭新的一年。两岸知名人力资源专家黄至尧先生指出2010年中国职场的十大趋势:

  一、 海外留学归国人才比例持续升高

  次贷危机引起的金融风暴让美国经济衰退程度不断加深,至今仍无巨大好转。就业状况十分惨淡,失业率不断攀升。反观中国经济的不断增长,对中高层次人才的需求大增,优秀海外华人凭借在国外累积的专业知识和管理才能,加上拥有语言优势,回到中国就业成为优先选择。中国将由人才输出国逐渐转变为人才输入国。

  二、 毕业生求职更加严峻,未来将转向二三线城市

  2010年度即将有超过630万的高校毕业生,加上前些年毕业目前尚未找到工作的求职者,总数可能超过千万。过往,中国大学生最心仪的工作,其一是在大城市、其二是在外企,其三是福利待遇条件好。但随着中国二三线城的开发与就业市场的挑战与日俱增,未来高校毕业生将转向二三线城市,寻求机会。

  三、 上海陆家嘴国际金融中心将吸引世界金融人才

  上海陆家嘴未来世界金融中心,吸引着世界的目光。上海金融业从业人员已经达到23万人,但与纽约的70万人、伦敦的40万人和香港的35万人还有一段距离。因此必须大幅引进国际金融专业人才,为此上海政府几次出国抄底金优秀金融人才并出台了具有竞争力的优惠政策,包括税收、住房、子女教育以及就医等方面,以吸引和留用海外高级金融人才。

  四、 百万年薪仍以高管,业务,技术为主

  高阶经营管理人才,能为企业创造出企业的价值与文化。有策略及产出的业务营销人才,能为企业创造出品牌与业绩。具备特殊领域的专业、高度技术性研发人才,能为企业创造出具有领先与竞争力的产品。以上三种人才也是猎头的最爱,他们有一个共同之处,就是皆能为企业创造“不可取代的价值”。

  五、 人才“转进”大型国企和民企

  中国民营企业吸纳90%以上劳动者就业,成中国劳动者就业的一个主要管道。近年来,中国本土企业受欢迎的程度已有赶超外企之势。如阿里巴巴的马云、百度的李彦宏等人的个人魅力和创业故事对人才有着很大的吸引力,这些企业成为中国经济发展的领航者。其次,经过金融风暴的洗礼,比起起伏颠簸的外企来说,进入国企成为求职一大趋势,许多人才以进入国有企业为第一选择。

    六、 就业回暖薪资将成长 “多元化的工作方式将成为风气”

  随着景气回暖,许多企业原本实施 “遇缺不补” 与 “无薪休假” 等措施都将停止。但由于近年来企业为节省成本也导致职场的工作模式将呈现更多元化,除了在家工作,弹性工时与自由工作者增加之外,更多的企业将会以 “项目外包”或 “外部顾问”的合作模式以降低成本。另一方面,针对稀缺职务新一波的人才大战即将展开,总体观察同一职位与去年相比较2010的薪资成长将近10%.

  七、 “啃老族”的比例与年龄都将上升

  中国的父母溺爱子女世界出名。很多父母由于自己童年吃苦因此尽全力想让孩子过舒适的生活,然而,这却养成了下一代习惯于来自家庭的温情、溺爱。部分“80, 90后”觉得接受父母的支持是理所当然的。因此造成许多年轻人对于工作的态度与意愿都不佳,再加上失业率持续攀升终将导致“啃老族” 的比例与年龄大幅上升。

  八、 MOU和ECFA的签订,台金融人才将出现 “规模性迁移”

  台湾金融业体制健全,培养了非常多的金融人才,可惜受限于市场规模,再加上这几年台金融业的多起并购案,很多优秀金融人才的职涯发展受到了一定的影响。尤其年龄介于30-40岁左右的中高端人员最为明显,僧多粥少的情况下,这些人员不得不开始思考自己的未来。后MOU时代,台湾金融人才将出现规模性迁移,其中,上海陆家嘴国际金融中心对他们的吸引力最大。

  九、 女性工作者将更有影响力

  女性打破传统的商业羁绊,挑战着男性在传统商业社会中的主导地位,这一趋势已经成为经济发展和社会进步的重要标志。随着外资企业在中国的发展,也代表着中国职场新女性的崛起。管理大师杜拉克曾预见:“时代的转变,正好符合女性的特质。有越来越多的女性成为职场的主力。这些娘子军将在企业发展的因素中扮演举足轻重的角色。

  十、 四万亿方案持续拉台内需,内销人才看俏

  金融危机以来,原来外销的企业纷纷尝试“出口转内销”,虽然此类企业在技术、产品质量上都有保证,在某些领域乃至属全球领先,但转做内销的过程中遇到了不少挑战:产品国内外定位不同,缺乏品牌经营的经验,对国内市场熟悉度也不够等,不少企业在内销上栽了跟头。因此寻找内销资深背景的职业经理人及团队,成为许多企业解决内销困境的首选。

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