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服务区:柜台

柜台是餐厅内销售的经手人,提供快速,友善和准确的服务,给顾客留下深刻的印象,并使他们愿意再次光临。

收银制度:

1. ±5元。

2. 400元底钱。

3. 不可操作别人的收银机。

4. 不能带钱上收银机。

5. 管理人员不许操作员工的收银机。

6. 员工离开收银机必须由管理人员关机方可离开。

六步曲:

1. 微笑欢迎顾客;(声音亲切,进行友善的目光接触,必要时应有礼貌地请客人稍后。)

2. 记录点膳;(适当地进行建议销售并询问是否属于店内用餐或外带。)*重复点膳内容,并告诉客人总金额;

3. 汇集点膳;(按照正确的次序汇集产品;)

4. 呈现产品;(标志面对客人;)

5. 收取款项;(复读顾客应付金额,并清楚地读出须找还顾客的金额;)

6. 感谢客人并请顾客再次光临。

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岗位责任:

1. 特制产品:了解餐厅有关特制产品的有关政策,应迅速,礼貌地满 足顾 客的需要。

2. 顾客投诉:当遇到顾客投诉时,应表示歉意,并立即解决在你职权范围内的问题,要从顾客的角度着想,面带微笑,行动迅速。

3. 主动与其他合作伙伴沟通,协调,合作。

4. 边做边清洁:随时使用消毒抹布,保持区域清洁和卫生,适时扫地和拖地。

5. 保持货物在每个高峰期之前存量充足,高峰期过后,清洁整理货架,并将货物再次补齐。

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顾客的需要:

1. 新鲜热辣的食物;

2. 准备;

3. 快捷的服务;

4. 希望得到朋友式的贵宾一样招待;

5. 投诉要迅速有效的处理;

6. 深刻难忘的服务。

成功的服务有具备:

1. 程序;

2. 诚恳的态度,处理投诉要聆听并表示同情(得到第二次顾客满意的机会)。

宾至如归的方法:

1.面带微笑、态度亲切是服务的第一步也是最重要的;

2.整洁的外表;

3.多关心顾客的需要;

4.以100%的顾客满意为工作目标,满足顾客的额外需求。

收银机操作:

餐厅经理对所有现金是有责任的,当柜台收银机被安排到哪个人操作,这个人必须对自己的那台收银机的钱负责。仅有被指派负责这台收银机的人(或经理)才能操作它。

收银机安全:

a) 在每一次开始或结束时,要清点收银机内的现金,现金的数目要和收银机的报表数据相同。

b) 如果你要离开收银机,不要让收银机在你离开时是打开的。

c) 当收银机收取的现金超过规定的数目的时候,需报告经理,经理取走大钞,并在收银机报表上签名。

d) 如果顾客对找钱有问题而你自己又无法解决的时候请报告经理。

e) 收银结束时,取消差额,则机内的现金就要与报表一致,差额在±5元以内,无须赔偿,差额超过±5元时,收银员就必须根据差额的实际数目“照价赔偿”。

假钞:

a) 铜版画和背后的肖像图之边缘是模糊不清的线条;

b) 绿的颜色太淡或带青色的;

c) 看不见在真钞表面所浮现的完美的红色或蓝色的线条;

d) 角落的号码与反面的号码不同;

e) 如果你认为你收到的是假钞(不要责备顾客),告诉顾客这种钞票似乎是伪造的,并将假钞还给顾客,请顾客另换一张。

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前台IC

一.前台IC的责任:

1.产品品质;

2.清洁;

3.服务;

4.成本管理;

5.激励、辅导/训练

二.每15分钟检查一次:设备、物料、人员状况,运用柜台检查表检查。

三.运用班表分配人手,熟悉收银员与配餐员的分配。

四.前台IC对工作站管理的四个步骤:

1.观察工具 1)柜台检查表 ; 2)班表;

目的范围:

1)是否合乎标准/目标;

1) 计划执行情况;

2) 计划适用性/调整;

3) 人员的团体精神;

4) 顾客状况。

2.解决办法

1)优先顺序(分高峰和非高峰);

2)可自行解决的自行解决,不能则立即通知管理组。

3.采取行动

1)明确工作内容及其完成期限(如周清、折船盒、搞卫生等);

2)合理的工作量;

3)人选;

4)良好沟通(如发现某前台人员情绪低落,及时与其沟通);

5)追逐/回馈(做完的应立即检查追逐,并指定不足之处)。

4.紧急情况处理

1)停电;

2)顾客投诉、抱怨;

3)没水;

4)收银员闹情绪;

5)人员受伤;

6)媒体状况处理。

五.前台IC如何检查:

1.接班前:通过班表及待办单和周清表等手段,了解人员、物料、设备的情况

2.接班后:根据接班前了解的情况作出详细的计划(待办单),并对上机之收银员逐一提醒收银六步曲及其速度和缺点,将目前你当班的目标告知全体收银员。并指定人员在指定时间内完成要解决的问题。

3.当班时:每次15分钟巡视楼面,查看其正常的营运状况(可参照前台检查表。

4.当班后:把值班时存在的问题解决好,为下班提供优质适量的产品,贮存适当的物料,清洁的工作区域和待办单,把值班时的情况与下班IC沟通。

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