3月10日，凤凰卫视集团（下称凤凰卫视或凤凰）主席兼行政总裁刘长乐公布，凤凰集团2004财政年度业绩显著改善，集团转亏为盈，收入约1?113?048?000港元，较去年上升56.9％，盈利超过1.5亿港元。
这是凤凰卫视收入首次超过10亿港元，并且首次大幅盈利。因为业绩理想，凤凰卫视董事会建议派发末期股息每股0.01港元，而在此之前凤凰卫视从未派发过股息。
品牌开始产生经济效应
刘长乐表示，增长主要来自于广告收入的增加，2004年广告收入占集团总收入90％以上。
凤凰集团对外宣称广告收入增加的一个重要因素，是2004年推出了一个全新的多个广告代理销售系统，为有意推广凤凰广告时段的广告代理建立了一个覆盖范围更全面的网络，这样，中国各地的广告代理商均可参与推广凤凰广告时段，令广告销售得以高速增长。
凤凰卫视副总裁刘爽告诉本报记者，以前凤凰卫视的广告业务主要依靠自己的各大区广告代理商代理，而2004年，公司选择更多的交给社会上的广告公司操作，这就使得凤凰的广告销售更加灵活。
但刘爽同时也表示，这只是凤凰战术打法的一种改变，凤凰大幅盈利的根本原因还在于节目质量的提高，内容得到观众和广告商的认可，“2004年是凤凰品牌积累由量变到质变的标志”，刘爽说。
同时，凤凰集团表示，增长的另一个重要原因是凤凰资讯台的收入上升。资讯台2003年为凤凰集团带来的总收入不足4％，但2004年则贡献了17％。资讯台2000年10月成立时，成本一年开支达到1.6亿，对凤凰的财政构成沉重压力，但自2003年获得批准有限制地在内地落地后，覆盖率大幅增加，收支大致已平衡。
刘爽告诉记者，目前资讯台覆盖超过50多个国家和地区，收视户达到600000户。而且资讯台在国际新闻事件报道方面一直在寻求突破，从“9.11事件”开始，包括伊拉克暴力事件、以巴冲突及阿拉法特逝世、俄罗斯别斯兰?Bislan?大屠杀等，资讯台都派记者赶赴当地做近距离的现场报道。这些国际事件的报道都收到了不错的效果。
目前，众多境外媒体如MTV、CNBC、星空、华娱等，大都以做娱乐节目为主，只有凤凰坚持以普通话做新闻，“这是我们节目区别于其他所有境外电视台的地方”，刘爽告诉记者。
而凤凰卫视中文台对集团的收入依然贡献巨大。2004年，凤凰卫视中文台为集团带来了8.2802亿港元的收入。中文台凭借一系列记录片取得巨大反响，例如关于艾滋病的报道等，都为集团吸引了巨额的广告收入。
有意扩大投资
凤凰在其财务公告中表示，凤凰网站和《凤凰周刊》影响力的扩大也是营收增长的原因之一。凤凰网站每日平均综合访问量约15?000?000次，日平均访问人次约1?200?000人，同时，网站提供短讯服务?SMS?、多媒体服务（MMS）等多项增值服务；《凤凰周刊》则在香港与中国内地同时发行，2004年销售量达2?000?000本，是港龙航空、中国南方航空等主要航空公司的指定杂志。
但刘爽对记者表示，二者对集团总收入的贡献并不大，广告等比例所占份额也较小。“这也是我们管理层目前已经意识到的问题。”刘爽说。
刘爽对记者表示，凤凰开播近10年、上市5年的时间里，在节目运作、资本运作和管理方面一直面临挑战，但集团始终比较专注节目和内容制作，在投资和扩张方面一直比较谨慎，一直没有进行大的融资、配股等投资举动，“现在看来，我们今后步子可以迈得更大一点”，刘爽说。
在刘爽看来，中国传媒市场正在经历变革，手机3G、IPTV（交互式网络电视）、宽频电视、户外楼宇等新的传输手段出现，传输平台和内容供应商之间的关系在发生转化，传输平台相对过剩，这样就为高质量的节目提供商、强势品牌内容提供商带来巨大商机。传输平台运营商更愿意选择节目质量高的内容提供商合作。“这对我们来说是一个契机。”刘爽说。
刘爽告诉记者，除了新型传输平台，凤凰在传统平面媒体上的投入也不会因此而减少；另外，在广告营收模式上，凤凰还考虑在东南亚等当地单开一个信号，细分当地市场，挖掘本地广告客户。
“传统媒体、新型传输平台、海外广告市场细分，都是凤凰可以挖掘的巨大空间。”刘爽说。 |
发表于 2005-3-27 10:38
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