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evolsteevol

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tT
发表于 2013-2-4 06:28 | 只看该作者

论一下股权方案如何设置好?

子公司, 销售, 自然人, 如何, 股东
A公司注册地在国内，系生产研发销售医疗器械 ，（两自然人股东分别占75%和25%）产品下属三家子公司，A公司分别占三家子公司85%股权，其余都是公司员工持股。（三家子公司） 分别代理美国的产品通过电商或渠道销售；公司从国外采购部件组成后销售；开发医疗软件销售 。该公司计划在国内创业板上市。架构如何调整比较好？

 

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Andreas42

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发表于 2013-2-4 06:29 | 只看该作者
把职工股权装入一家公司，成为A公司股东，A公司全资控股三家子公司。唯一选择.

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KungFuPanda

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发表于 2013-2-4 06:29 | 只看该作者
为什么这个是唯一方法？有什么依据吗？求解

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fishmarket

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发表于 2013-2-4 06:29 | 只看该作者
这家公司的主业是什么？

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hoangvu90

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发表于 2013-2-4 06:29 | 只看该作者
生产销售医疗器械、医疗软件

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zephyranalyst

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发表于 2013-2-4 06:29 | 只看该作者
医疗机械只是组装，还是需要在加工？？

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krause2

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发表于 2013-2-4 06:29 | 只看该作者
加工 后 出售

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yuoska

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发表于 2013-2-4 06:29 | 只看该作者
个人观点：首先确定职工持股人数，是职工持股会持股还是职工个人持股。如果公司股东小于200人，且股权清晰并落实到个人，就不影响上市。如股东人数己超过200人，不符合公司法对股份公司股东人数要求，必须清理，或是采用一些私底下的运作。特别注意烦是私底下的运作都会有一定的风险。

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LorrinCFA

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发表于 2013-2-4 06:30 | 只看该作者
严格控制职工持股企业范围。职工入股原则限于持有本企业股权。国有企业集团公司及其各级子企业改制，经国资监管机构或集团公司批准，职工可投资参与本企业改制，确有必要的，也可持有上一级改制企业股权，但不得直接或间接持有本企业所出资各级子企业、参股企业及本集团公司所出资其他企业股权。科研、设计、高新技术企业科技人员确因特殊情况需要持有子企业股权的，须经同级国资监管机构批准，且不得作为该子企业的国有股东代表。

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