丁当“倦鸟归巢”重回平安 宣传部, 保险业, 合众人寿, 有限公司, 平安

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保险业高管“明星”、合众人寿保险股份有限公司(下称“合众人寿”)总裁丁当，将在近期重返平安保险(集团)股份有限公司(2318.HK、601318.SH，下称“平安”)，并有可能出任平安核心子公司平安人寿保险股份有限公司的总经理。
多个可靠消息源透露了这一消息。这将是继现任平安养老保险公司总经理赵卫星和平安人寿副总经理陆敏之后，第三位重返平安的前高管人才。丁当曾被视为平安最优秀的本土管理人员之一，一年多以前转战合众人寿。3月2日，本报记者分别致电平安品牌宣传部负责人与丁当求证此事，双方均拒绝予以评论。
从平安到合众
丁当曾是中国1980年代朦胧诗盛行时期的主要代表人物之一，原名丁新民，现年45岁。在进入平安之前，他还做过记者，在国家电子部下属的一雷达厂有过10年工作经历。
从1992年加入平安，其履历可谓显赫：先后担任宣传室主任、调研室主任和总办主任助理，1996年出任深圳分公司副总经理并主持工作，1998年出任北京分公司总经理，2002年，平安成立北区事业部，丁当成为第一任总经理，此后又相继被任命为平安人寿总经理助理和副总经理。也正是在这一年，丁当率领的北京分公司包揽了系统内几乎所有的第一名。
2005年10月，时任平安人寿北区总经理的丁当递交辞呈，转战成立不到一年的合众人寿担任总裁一职。传闻合众以年薪200万外加北京一处高档住房揽得了这一不可多得的人才，而接近丁当的人士则曾向本报记者透露，“丁当很希望能有机会独立经营一家公司。”
彼时正逢合众人寿人事震荡之期，丁当的加入为合众注入了生机。保监会统计数据显示，截止到2006年底，成立不到两年的合众人寿收入保费16.19亿元，同比增长179%，在全国44家寿险公司中排名第10位。
知情人士透露，在丁当加盟合众的一年多时间里，合众个险业务突飞猛进，2006年个险保费收入超过1.6亿，其销售人力已从当初的不到3000人增长到3万人，分公司也已扩展到12家。
“2007年计划保费收入24亿元，销售人力在年底前达到6万人，合众现在已经把成立5年的太平人寿作为赶超的目标。”上述人士称。
同时，据知情人士透露，合众人寿几天前刚刚与一意大利金融集团签署了战略投资协议，该集团以6.5元/股的价格获得了合众20%的股权，“这远高于投资界不超过3元的预期”。
但是，在公司业务取得快速增长的同时，丁当在合众的职业发展似乎并不十分愉快。
知情人士透露，随着合众的发展逐步走入正轨，董事长戴皓对公司经营的介入也逐步深入，在财务、人事等很多重大决策上戴皓掌握了很大的话语权，这明显有悖于丁当“独立经营一家公司的初衷”。
马明哲攻心术
恰在此时，颇具人格魅力的平安董事长马明哲伸出了橄榄枝。据上述人士称，丁当将在3月下旬重返平安人寿的上海总部。
该人士透露，多方面原因促成了丁当的决定，其中包括与合众人寿企业文化的不适应、平安人寿依旧领先的发展速度、平安集团不同一般的发展平台以及马明哲本身的号召力。“虽然戴皓极力挽留，但丁当去意已决。”
对于优秀的关键人才，平安向以丰厚的薪酬福利政策和激励计划著名，而这种对人才的激励和保留态度应该也是让丁当心动的原因。
3月1日，平安常务副总经理孙建一透露，随着中国平安返回A股，平安将向监管部门申请新的长期股权激励计划，以针对后期与新进员工。
根据平安的招股说明书，关键人员在平安不仅享有参与“员工受益所有权计划”、间接持有平安股份的待遇，还可享有虚拟期权计划。该计划自2004年至 2008年每年根据员工的绩效和贡献，经评比并报公司董事会薪酬委员会批准后确定人选，分五次授予长期奖励，2004年，平安董事、监事、高级管理人员被授予共计1，103.80万份虚拟期权，2005年被授予共计343.60万份虚拟期权。
据知情人士透露，丁当目前尚无打算从合众带回下属共返平安，但因其个人号召力，合众下一步的人事震荡可能很难避免。