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公司人力资源的调配关系到公司的运作效率和经济利益,本文根据该公司制定的招工,解雇,再培训,降级使用,超员雇用,半日工等措施及其相应限制条件,在不同精确程度进行假设的基础上,建立了三个人力资源的调配方案模型。针对公司分别提出的两个不同要求(解雇人员最少和费用最少),利用所建立的模型得出了解决问题的最优方案,为公司的人员调配提供了可行有效的方法。
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