农行基层支行的收入分配办法让人寒心。

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随着中国农业银行改革的步伐不断加快，广大员工本应该越来越看到希望和光明，可现在实行的工资收入分配办法非常让人寒心，特别是广大普通基层一线员工深受其害。目前农行的收入分配办法实行的是岗位工资+绩效工资（按职务套系数：支行行长2.0，中层1.4-1.7，普通员工1.0）。举例说明：支行每名员工的正常收入分为二部分，一是按月发放的岗位工资（分别套相应的系数，普通员工与中层干部的差别大约300-500元/每月），二是按季发放的绩效工资（分别套相应的系数，普通员工与中层干部的差别大约600-900元/每季）。另外，养老保险金、医疗保险金、住房公积金等也按系数套算（普通员工与中层干部的差别大约200-300元/每月）。这样以来，1、支行行长每年加上上级行奖励收入十几万元（据说市分行行长年收入三、四十万元）。2、中层3-4万/年元。3、普通员工一万多元/年。这样三套二套就把我们普通员工的工资瓜分完了。我们大家一致觉的员工所扣的“三金”应该按档案工资算，别套系数。
多劳多得，多做贡献多得报酬，我们举双手赞成和拥护，可事实正好相反，干活多的一般员工收入少的可怜，而只要是个官，不管多大，不管干不干都拿比普通员工多的多的收入。现在通过竞聘一线员工（包括支行机关部室普通员工）一人一个岗位，都有繁重的工作任务，而有的中层干部上班时间整天串岗、闲聊、打游戏、甚至打扑克，无所事事。上级分下任务，只要往下一分就完事了，分配任务时官兵就一致了。难怪有人说：涨一级工资很难，可只有10几元，削尖了脑袋想方设法混个中层副职一下子每月就多拿100多元。现在支行机关副主任以上（加上众多享受副主任、正主任待遇的虚职干部）就占机关的60%多。这就是学习贯彻“三个代表”重要思想的重要成果。