职场：今天的表现，明天的台阶 color, style, 经理, 总监

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晋升，因为业绩良好

新雄：（与何承志交换名片）哟，升职了吧，我记得上个月你的头衔是市场部经理，现在升任总监了？

何承志：算吧，这个月刚换的头衔。

黄春燕、新雄：恭喜！恭喜！

新雄：你此前在可口可乐公司任品牌经理，跳到现在的单位后，才试用一月就提前转正了，现在两个月不到又晋升了，真不简单。有什么好的经验让我们一起分享一下唦。

何承志：经验谈不上，不过感受倒是有一点。

黄春燕：嗯，我们愿意洗耳恭听。

何承志：我对自己的定位是职业经理人，在工作中努力做到“工作状态让人欣赏，工作方式让人接受”，这恐怕是领导提拔我的原因之一。工作中，我总是以饱满的热情投入工作，努力让积极、正面的情绪感染周边每一个人——遗憾的是，职场中有很多人并没有认识到这点的重要性。

新雄：听你的同事讲，你到俱乐部的第一个月，公司的整个业绩就比上个月提升了60%。

何承志：是的。但其实工作是大家做的，业绩是公司领导和同事共同努力的结果。

黄春燕：你不给新东家交一份合格答卷，恐怕你们的老板也不会提拔你。“用业绩来说话”可是职场的硬道理哟。承志啊，你就别谦虚了，回头请我们喝酒吧。

何承志：没问题！

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落聘，因为不良记录

新雄：承志，听说当初你跳槽时，现在的东家曾对你做过背景调查，是吗？

何承志：是的。俱乐部对我做背景调查的时候我并不知道，是后来听原单位的同事说的。具体调查过什么我不知道。

新雄：春燕，你是猎头出身，给不少中高级人才做过背景调查。你给我们介绍一下背景调查是怎么回事吧。

黄春燕：背景调查一般针对中高级人才进行。调查前，不一定与被调查人通气。根据新东家的不同要求，调查事项不完全一样，但一般包括：核实被调查人提供的求职材料是否属实，填写的业绩是否夸大；过去的职场表现；有无不良记录等等。

新雄：有没有因为背景调查不过关，进而影响职场前途的呀？

黄春燕：有。举个例来说吧。前不久，有一位实力派求职者应聘一家著名公司湖北分公司总经理。双方谈得不错，但在背景调查时，老东家——武汉某企业集团相关负责人告诉调查人员，此人在任财务总监时“屁股不干净”，有过比较严重的经济问题。因为这一点，招聘单位最后放弃了该人选。

何承志：那位仁兄为昨天的不良表现付出了代价！

黄春燕：是的。现在越来越多的公司在录用新人，特别是高管时，重视对候选人进行背景调查。因为那段不良记录，那位仁兄可能还会吃亏。

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出彩，因为良好表现

新雄：刚才我们聊到了两个例子，一个是我们身边的例子，关于承志的，他因为平时表现好而获得晋升，另一个因为离职前表现不好，在跳槽时落聘，不知两位有何感想。

何承志：感谢新雄把我作为一个“正面典型”。我先谈点感想吧。如今人才流动很正常，对我们来说，往往不知道下个东家是谁，更无从选择下个东家。因此，为了自己现在的晋升和将来的跳槽，我们该注意职场表现——平时的表现和离职前的表现。如果不注意的话，我们很容易像刚才说的那位仁兄一样吃亏。

黄春燕：承志说的很对，人在职场，确实很难预料下个东家是谁。但我们完全可以努力把今天的工作做好，让业绩为自己在下个东家面前说话，让今天的良好表现成为明天晋升的台阶、成功跳槽的跳板。

何承志：我有点体会，愿意与大家一起分享：职位、薪水做到一定程度上后，会发现可以流动的圈子其实很小，可以选择的企业就那么几家。圈子不大，如果业绩做得不好，或有个不检点行为，很容易坏自己的名声。倘若真这样，自己的路会愈走愈窄。反过来，路可能会愈走愈宽，可以用来攀升的台阶越来越多。

  

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