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这是本关于“决策”的极佳书籍。作为80年代末、90年代初的高盛集团的首席执行官,1995年到1999年的美国财政部部长,以及后来的花期集团的董事长,Robert Rubin这本回忆录著作中,显示了他丰富的商业和政治智慧。在这许多智慧中,最引起我注意的,是他在高盛进行套利交易时,采取的“或然性”投资策略,这种不确定的思想,也在后来他处理无数的危机中表现突出。 “我不相信事情的确定性”,这是本书的第一句话,也是Robert Rubin的人生、商业和政治哲学。这种“不确定性”的思想,使我常常想起Popper的“证伪主义”的哲学思想,以及Soros的彻底错误假设,还有Taleb的“黑天鹅”思维方法。也即是,我们常常过于高估事情的确定性,而对一些发生概率很小、但影响可能巨大的事情常常忽略。在不确定的世界,我们要寻找积极的不确定性,并采取尽可能多角度的方式来作决策。
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