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高效经理人的八个思维习惯

人的品德基本上是由习惯组成的。俗语说:思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。习惯对我们的生活有绝大的影响,因为它是一贯的。在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。柯维公司继研究发现了“高效能人士的七个习惯”之后,再次发掘出“高效经理人的8个思维习惯”,相信会对大家有用。
  
  审视自我:若改变管理方式,首先要改变自己。
  
  好奇求知:好奇心是商业思维的原动力,推动和激发思想的多样化。你在激发好奇心并进行刨根问底儿方面的能力,有助于创建一种企业文化,而从鼓励大家提出问题,并进行鞭策那些不思考的人。
  
  抛去常规:解决方案的价值在于它们所达到的最终结果,实施方案取得的结果是有好有差的。舍弃那些徒劳无功的解决方案。
  
  挖掘证据:没有证据,就没有做事的根据――道理就是这么简单。
  
  估量影响:一个解决方案的成本可能比被解决问题的成本还高,这种情况并不少见。
  
  纵观全局:对于公司的问题和机遇,要放宽眼界和思路,不仅考虑对财务的影响,还要全面了解并确认哪些人或事将受到影响。
  
  审慎行事:任何解决方案在执行过程中都存在着障碍。如果问题或者机会都像你想像的那么大,以前是什么原因妨碍别人没有做成事呢?将来会有什么问题(或者谁)阻碍你有所作为呢?
  
  溯本求源:透过问题的表象挖掘潜在的原因。一定要针对问题的根源而不是表象着手。要问为什么。

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