这里推荐几家知名企业，从现在开始就积极准备，为进入这些公司而努力吧！
PG 宝洁公司去年被全国大学生评为"最想为之工作"的公司。一套完整而诱人的培训计
划是宝洁最吸引大学生的地方，即使实习生也能享受到非常优厚的待遇和精心设计的培
训计划：每周一次的特别培训，普通员工收入70%的实习工资，XXXXX住宿四星级宾馆一个
半月……当然，宝洁的大门不是轻易能打开的，请从它著名的"7个问题"开始准备吧。
GE 相比宝洁，GE暑期实习招的人数就大得多了。但是，GE不会到校园来招聘暑期
实习生；这就需要发扬Proactive的精神，主动出击，把简历投到公司，并在必要的时候
打电话联系他们，表达自己对公司的热忱。找工作很像谈恋爱，往往是最心诚、最主动
而不是最帅的小伙子得到了心上人。当实力在短期内无法大幅提高的时候，热情与自信
Wicresoft 一家年轻的电脑软件公司，因为有了上海市政府的支持和微软的参与
而格外引人注目。微创每隔几个月都会贴出招聘实习生的广告，岗位包括技术类与非技
术类，而且需求人数不少。去年5月成立之初到复旦招聘intern时的声势和学生挤破教室
的疯狂至今令人难忘。值得一提的是去年招收的第一批实习生出路都不错，很多人毕业
时拿到多家"四大"的OFFER。
同样值得关注的公司还有强生(JohnsonJohnson), 斯仑贝谢(Schlumberger), 联合利华
(Unilever), Intel, IBM, Microsoft。至于像BCG，Mckinsey, ATKearney这样的老牌咨
询公司，基本不招非经管专业的学生。这倒不是偏见，而是在当前的大学教育模式下，
一个学基础学科的学生很难有机会Exposure to Business, 除非他很早就开始主动找实
习、读商业报纸。我只认识两个这样的超前主义者，碰巧都是学化学的：一个从大二起
每周买5份商业报纸和杂志，不买就感觉少了点什么心里空荡荡的。大三时去Mckinsey做
过实习，尽管只是做translator不涉及BUSINESS，但是已经足够使简历很出挑了。他毕
业进了LEK咨询；另一个参加过宝洁公司的3-day Business Training Course，化学与经
济双学位，英语口语流利自如得像说母语，分析商业问题结构清晰无比，思路严谨却又
有创造性。毕业的时候BAIN 给了他OFFER。
在这里举他们的例子，是要说明三点：
一是英语的重要性。这一点大家并不陌生。学了这么多年外语有谁不能在English
Corner跟别人聊上几句呢。我这里说的英语过关，是指能够表达自己的思想，而且是用
地道的英语熟练地表达对某一问题比较成熟的看法，比如让你在3分钟内谈谈美军部署的
TMD防御系统对世界的稳定有何影响。另外要注意的是，一对一谈话时的口语能力与在公
众面前做Presentation时的口语能力完全不是一回事。台下聊天一般比较放松能够正常
发挥水平，但在众目睽睽下你的大脑可能瞬间一片空白，由此带来的紧张将使你不由自
主地加快语速，而思路却像掉了链子一样，最后结结巴巴傻瞪眼。即使是久经沙场的人
也会视公众讲演为畏途。一位参加过"欧来雅校园企划大赛"并获奖的选手事后告诉我"在
台上紧张得呼吸都要停止了"，"一些要点忘了要讲"以及那句一语道破的"我还是喜欢和
别人一对一的交流，那样很自在，是我喜欢的方式"。
二是交友要广。圆的半径越大，与外部接触的面积也越大。生活圈子亦是如此。打开自
己的交际圈，走出去认识更多的有质量的朋友，是大学中非常重要的一课。有人说MBA的
本质是NETWORK, 这是否能给人一点启示呢？小布什在Yale法学院读书的时候认识学校1/
3的学生，这些人为他将来在政界的发展打下了坚实的基础，尽管他的成绩单上都是Ｂ和
Ｃ；我上面提到的那位每周读５份商业报纸的朋友，Mckinsey的实习机会是通过朋友介
绍的。美国有本畅销书叫作"你的降落伞是什么颜色的"，在谈到经济萧条时怎么找工作
时，说永远不必为此发愁，只要你认识足够多的人。当公司内部调整出现职位空缺的时
候他们就会找到你，而招聘会上的信息永远是慢一拍的。朋友还会在你消沉困难的时候
扶你一把。去年我一个很好的朋友在申请美国MASTER的时候正处在人生的低潮，几欲放
弃。后来她打国际长途给我诉苦，说如何不适应美国的生活、如何不想申请学校干脆回
来找工作得了。我很了解她，知道她更好的前途是去美国读书而不是在国内工作。聊了
一个多小时她心情慢慢好转，过了几天鼓起勇气开始写申请的ESSAY。我们保持电话联系
1个多月，最后她去了Stanford，现在就沐浴在California Sunshine中。从这个例子中
看出真正的朋友能在关键的时候帮你一把，而友情的花朵是靠平时细心灌溉与呵护的。
三是要始终保持自信。如果没有自信，便不能百分百地发挥自己的水平。就像K歌的时候
，老是担心自己会唱走调的人真的会跑调，放开嗓子的人反而可能唱出自己的最高水平
。许多非经管专业的人（戏称少数民族，因申请人数少），抱怨四大偏爱经院管院的学
生（下称汉族，因其人数众多）。在我看来，情况恰恰相反。"少数民族"在面试的时候
经常收到优待，比如不会被问及一些棘手的专业问题，比如"如何划分资本支出与收益支
出"和冷不丁的名词解释"异地托收承付结算"。问到的最常见的问题是"你是学生物的，
为什么到会计师事务所来应聘？"，而且面试官通常对此很好奇。如果回答的好，很容易
使你stand out from the applicant pool。 KPMG的一位Partner曾经对一位前来应聘的
数学系学生十分赏识，当场给了她OFFER；另一位学习基础学科的应聘者只用了一轮就拿
到了DTT的OFFER（常规需要两轮面试），因为该学生在debate中表现出的机智、逻辑以
及合作精神深深地打动了面试官，并破格提前发OFFER。从这些例子看出，理工科学生一
般条理清楚，逻辑清晰，脚踏实地，而且没有经管院学生的浮躁，这些恰恰是四大所看
中的地方。因此，完全没有必要因为自己是"少数民族"而自卑，充分利用自己背景的Uni
que，你就会胜利。要知道，少数民族总是受到优待的 :-）
Rome is not built in a day. 台上一分钟，台下一年功。你需要多给自己创造面试机
会，很少有人在开始的几次面试中就取得成功，随着面试次数越来越多，你的表现也会
相应改善，但是像"四大"这样的著名外企是第一批到学校开始招聘的。如果以这些公司
作为练习对象代价未免太大了。在11月这些外企进驻校园之前，你的面试经历越丰富，
成功的把握也就越大。
我的第一次面试是大三寒假中应聘一家网络公司。地点在一家非常小资的咖啡店，但是E
lline（面试官） 咄逼人的?光让我大脑渐渐空白。我说的越来越结巴，思路跟不上语
速，最后不得已说了声SORRY停下来整理思路。回去后闭门思过总结教训，一个多月后在
宝洁的管理培训课程面试中东山再起。如果没有失败的"第一次"，我估计后来去不了宝
洁实习，现在大概还在研究程刚等人编写的《外企高薪面试指导》，努力实践着上面的
金玉良言。
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发表于 2009-4-16 18:02
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