（1）是否具有完善的适合连锁经营的运营结构、较强的中央控制能力和资源调配能力。
（2）是否具有健全的IT平台。某著名连锁商业企业上市时的IT平台是推倒重来的，花了很大的代价，其他企业要引以为戒。
（3）是否具有较强的异地复制能力。异地复制能力是连锁企业的核心竞争能力。有很多企业地域性很强，异地复制能力不够，影响了企业的发展壮大。跨出地区，变成全国性品牌，是企业能否上市很关键的一步。
（4）人才储备力量是否充沛。连锁企业应采用适当的激励机制吸引和留住人才。山姆会员店连普通员工都有股权，这对留住人才起到很好的作用。
（5）品牌策略是否明确。要有明确的品牌策略，是采取多品牌策略还是单一品牌多层次产品覆盖策略；在品牌策略管理方面，还要注意处理好直营和代理的关系，从而为企业长远发展奠定基础。
（6）募集资金的投向。建议募集资金主要用于弥补企业的短板、改善企业的瓶颈、强化企业的优势和建立良好的IT平台等四方面。
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发表于 2013-2-3 19:17
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