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职业生涯管理的重要性

职业生涯管理致关重要,公司如能有效进行职业生涯规划,能即使应对职位空缺、提升员工忠诚度、能有针对性的使用培训和开发项目。员工可以认识到自身的兴趣、价值、优势和不足;确定职业发展目标,制定行动计划,实现职业发展目标。

  公司要帮助员工管理好职业生涯,以激发其最大的职业动机。职业动机包括三个方面:

  职业弹性、职业洞察力、职业认同感。

  职业弹性是指员工处理某些影响工作的问题的能力大小。职业洞察力指:员工对自己的兴趣、优势和不足的认识程度;这些认识与职业目标的联系。职业认同感指员工对其工作中个人价值的认可程度。

  具有高度职业弹性的员工能够对以外事件应付自如,他们会通过不断学习,掌握新的方式和技能来认真进行职业生涯管理,并作出较大贡献。

  具有高度职业洞察力的员工会制定职业目标,并参与相关的开发活动。他们会经常更新技能,以防止技能老化,对公司具有很强的责任心.为完成项目,他们不惜付出很大的代价。

  职业动机受以下因素影响:公司在多大程度上提供发展空间,人员开发的鼓励政策以及与职业发展机会相关的信息。职业生涯管理能帮助确认这些机会并提供相关信息。

  职业生涯发展过程中的一个关键因素是:了解重组后的工作需要员工具备那些能力。调查表明,业务知识和财务分析、领导能力、顾客导向、个人成效及对他人的开发这五个发面的核心能力是致关重要的。

  职业生涯发展对公司产生积极的影响,使员工承担起了更多的责任,制定了具体的职业发展规划和目标,使员工对自己的兴趣、优势和发展需求有了更为清晰和实际的认识。

  正如汤姆.卡特鲁左拉所言:"职业生涯发展过程是一种催化剂。它改变了经理被动参与个人职业生涯规划的状况,使经理能够非常积极地参与进来。它增强自我认知,提高了工作能力和工作绩效。尤其重要的是,它有利于培养一种开放的工作氛围。"


有一这么一个人,来到了一家饭店,刚一坐下,就有一位服务员来到他身边说:“你吃点什么?”他说:“上一盘鸡来。”过了半个小时,鸡上了,吃也吃完了,可是他却愤怒的把服务员叫过来,大骂到:“这鸡怎么除了皮就是骨头?”服务员惊讶的说:“怎么!您还想要鸡毛吗?”

 

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