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标题: 林欣禾：“DCM的中国业务正驶上快车道” [打印本页]

作者: 投资人士 时间: 2011-5-20 18:34 标题: 林欣禾：“DCM的中国业务正驶上快车道”

DCM创业投资公司中国合伙人林欣禾———
11月底前，DCM与德同资本共同投资了东方标准公司，后者从新东方教育科技集团剥离出来，之前由新东方董事长俞敏洪投资，主要提供IT职业教育。资金注入后，东方标准将提供人才外包服务并进行连锁扩张。DCM领投的数百万美元投资成为迄今为止中国IT人力资源服务行业最大的一笔风险投资。
这是林欣禾自今年年初加盟美国DCM投资公司后，参与的第三个项目，前两个分别是文思创新（提供软件外包服务）和当当网。
“冷僻”投资者
自林欣禾加入DCM，已经投资了当当网、文思创新和东方标准三家企业。
DCM是美国主要的创业投资机构之一，总部位于硅谷。目前，DCM在全球运作着11亿美元的投资基金，其项目中的25%出自于中国。前程无忧(JOBS.NASDAQ)、中芯国际(SMI.NYSE)、中星微电子(VIMC.NASDAQ)等都是其在中国成功投资的典范。
过去，DCM在中国一直未曾开办办事处，投资中国企业，往往需要投资人从美国飞来，商谈投资方式后飞回美国。无论投资项目还是参加被投资公司的会议，反应速度一直不如本土公司。
寻找合适的中国合伙人一度是DCM的首要任务。林欣禾的出现，让DCM的联合创始合伙人赵克仁备感欣喜。林欣禾与其同为斯坦福大学校友，担任过新浪首席运营官，独特的创业经历和中国市场的人脉都是DCM急需的。因此，本地决策如今正让DCM获得速度优势。
林欣禾告诉记者，DCM的项目选取过程是一个相当复杂的过程。目前，DCM的投资基金并没有分化出单独的中国基金，而是在全球范围内统一投资。“正因如此，我们在中国、日本、美国等都可以进行全球化的通盘考虑，能在成功的市场上找到要去投资的公司。”
刚投资的东方标准，其商业模式一开始也并不被其他投资机构看好，林欣禾对此直言不讳。“尽管其有计算机语言和日语等课程的培训，但很难想象他的竞争优势。”在咨询了日本朋友后，林欣禾发现，日本经济的复苏和对中国软件人才的需求，使东方标准有进一步发展壮大的机会。
同样被认为是冷门投资的还包括当当网。2004年2月，当当网出让17.5%的股份获得老虎科技基金1100万美元投资，2004年7月，当当网拒绝亚马逊的收购邀约，选择独自发展之路。
对很多VC来说，当当网是一家拥有老概念的电子商务网站。其模式没有新意，在这个追逐新模式的时代，投资当当网让人难以理解。“今天很多VC没有看到当当的价值，因为大部分人对这个行业都有些疲倦。”但林欣禾并不认为当当网的投资难以理解，“对很多VC来讲，当当网是Web1.0时代的代表，模式过于古老，但恰好没有人看的时候，这是最好的时机。如果大家都很注意，你想想会发生什么事情，大家都没有理智性了，把钱抛进去，公司反而不容易成长、赚钱。今天大家都不去关注的时候，事实上，这是最好的时机。”
“DCM在中国不仅关注那些海归创办的企业，也开始留意由中国本土人员创办的公司，DCM的中国业务正驶上快车道。”
说这话的林欣禾，正成为“DCM中国快车”上的舵手。
又一次找到创业感觉
林欣禾是新浪公司前身之一的华渊生活资讯网的联合创始人。自创立华渊网起，林欣禾在新浪工作了10年。
作为杨致远斯坦福的校友，让林欣禾对于杨致远的创业过程表现出极高认同感，“我是看到了杨致远创办雅虎的情景，才开始自己创业的。”
林欣禾的公司就诞生在斯坦福的校园——学生食堂后面的一个小房子里。另外两个伙伴与林欣禾一起创办了华渊网。这家公司后来通过与中国门户网站四通利方合并成立了新浪网，林欣禾加入到新的公司。
在新浪的多年职业生涯中，林欣禾的工作重点和兴趣一直集中在资本和并购业务，这也为他日后成功转型风险投资领域埋下伏笔。
2005年底，林欣禾有了再一次“创业”的冲动，他告诉记者：“在新浪已经10年了，从它成为上市公司也已经有5年时间，应该去寻找另一种生活，如果还想创业一次的话，年纪也差不多，只有一次机会了。”
当时，对正在为DCM投资机构物色中国人选的赵克仁不啻为一个喜讯，DCM的“远程式投资”和中国经济的迅速发展已经不再匹配，DCM急需在中国找到一名合适的人选，林欣禾首当其冲。
之前很长一段时间，双方便有合作。赵克仁经常与林欣禾沟通中国项目，询问林欣禾的观点，而林欣禾有时也会介绍一些项目到赵克仁处。
创投的工作让林欣禾又一次找到创业者的感觉，尽管和新浪的工作相比，这里依然充满负荷，但更具挑战性的工作内容让林欣禾深感满意。“和那些创业者在一起，我每天都能学到新的东西。”林欣禾称。
林欣禾
● 加盟DCM之前，为新浪首席运营官
● 曾在安永（Ernst

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