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标题: “经营之神”王永庆客死异乡 [打印本页]

作者: 投资人士    时间: 2011-5-21 03:33     标题: “经营之神”王永庆客死异乡

台塑企业创办人王永庆,在美国当地时间10月16日早晨在睡眠中病逝于新泽西州,享寿92岁。王永庆遗体10月16日晚将搭乘长荣航空BR031班机,自纽约起飞,在10月17日清晨6时抵达台湾桃园机场。
  
此前,有关王永庆身体健康状况的传闻已经“满天飞”,每两三天就会传一次。台塑企业幕僚日前透露,王永庆和李宝珠夫妇在“双十节”后赴美考察,预计停留七到十天。由于担忧美国金融风暴对台湾的冲击,王永庆在10月11日携夫人和子女前往美国,视察旗下的生产线和业务,未想在美东时间10月15日早上被送进新泽西一家医院,9点38分因心肺衰竭而过世。
  
台湾石化业发展的有功之臣
  
王永庆1916年1月18日出生于台北县新店直潭,15岁辍学当学徒,16岁开米店,靠用心和勤奋站稳脚跟,并在1954年创办台塑公司。如今的台塑集团已经是台湾最大的民营企业,员工7万多人,资产总额近2万亿新台币。王永庆终其一生强调以“追根究底、实事求是”的态度经营企业,为他赢得台湾“经营之神”的美誉。
  
台塑企业成立后十年内,一直处在风雨飘摇的状况。据王永庆对当时经营状况的描述,是处处遭遇严酷考验,稍有松懈随时可能倾覆,甚至说台塑成立初期经历过九死一生,也不为过。
  
台塑刚成立时,对要生产的聚氯乙烯 (PVC)原料一无所知,而且每天产量只有4吨,只称得上实验室的规模。台塑当时生产的PVC粉不仅成本偏高,质量也差,刚开始营运时连1吨都卖不出去,导致库存堆积如山,几乎难以为继。
  
王永庆为了让台塑能继续营运,除改善原料质量外,更咬紧牙根四处张罗资金,设法扩充产能降低成本,在好不容易解决产能问题后,又面临下游规模太小问题,使台塑生产的PVC粉没有出路,在此情形下,王永庆于1958年创设南亚塑料公司,投入PVC粉二次加工。
  
之后,王永庆为进一步扩大下游规模,着手创设新东塑料加工厂,推动三次加工产业成形。在新东塑料加工厂解散后,工厂内部培训的年轻有经验员工纷纷自行创业,让台湾三次加工业在短期内扩充至数百家,成为台塑生产原料的去化管道。
  
王永庆经过创业时的艰辛,使他深刻体会出“天下没有容易的事,但也没有做不到的事”心境,这对他后来在面对困境时能无所畏惧,并以坚定信心克服难关,有着相当重要的启发。
  
王永庆相当认同“创业不易,守成亦难”的道理,认为经营者一旦在经营态度有所松懈,即可能引发衰败的危机。
  
他经常提醒台塑集团各级干部,“管理合理化”是永无休止的追求过程。他认为,企业组织应该维持人与事精简,如果违反精简原则,可能导致效率低落的后果。
  
由王永庆主导下的台塑集团对台湾石化业的贡献,有目共睹。王永庆晚年投资兴建的“六轻”石化工业区,为台湾石化业及土木工程创造了一项世界奇迹,也让王永庆攀向事业顶峰。“六轻”在建造过程中面临诸多严厉考验,王永庆以过人毅力,进行抽砂填海造陆工程,将一片汪洋沧海变成东南亚区域的石化重镇。
  
据统计,“六轻”迄今四期工程投资额达新台币5744亿元,生产总额达新台币1万亿元规模,其所带动中下游相关产业产值更为可观。据台塑集团内部估计,“六轻”投资案对岛内生产毛额贡献达6到7个百分点,并创造了台湾75万个工作机会。
  
从王永庆成立台塑企业迄今,台塑集团乙烯年产能达500万吨 (含台塑美国公司产能),已列为全球前十大国际级乙烯生产厂商,PVC年产能达250万吨,更攀升至全球第二大PVC生产厂地位。而“六轻”计划的完成,让台湾在乙、丙烯等上游石化原料达到自给自足局面,甚至有余力可以供应出口,大幅提高了台湾在国际石化产业上的地位。
企业领导权交棒早有安排
  
王永庆一生共娶有三位太太,分别是郭月兰、杨娇与李宝珠,王永庆的女人是他事业背后的得力助力;不过,儿子王文洋在13年前惊爆师生恋,当时的女主角吕安妮却让王永庆一手规划的接班布局被打乱。
  
大房郭月兰并未替王永庆生下一儿半女,而二房杨娇为王家生下了两男两女,三房李宝珠则生下了五位千金。其中,王文洋、王文祥与王雪红都为二房所生。据悉,长子王文洋最受王永庆器重,为了让儿子顺利接班,他不像其他企业让第二代直接担当大任,而是让儿子从基层的课长做起,王永庆认为,惟有从台塑的基本员工做起,才有可能真正熟悉台塑的业务。
  
王文洋身为王永庆的长子,原来是台塑集团最有希望的接班人。不过,1995年他和学生吕安妮一场轰动全岛的师生恋,不但造成台塑集团股票不断下跌,而且打破了王永庆的接班布局。王永庆一怒之下,解除了王文洋南亚公司的职务,王文洋被迫远走海外。
  
吕安妮当时还是台大研究生,她当时控诉台大博士班考试不公的情况,并指控洪姓教授性骚扰,强悍地在媒体上捍卫自己的权益。这起事件意外揭开她与王文洋的师生恋,媒体披露她与王文洋的“沙龙照”,吕安妮甜蜜地穿着旗袍站在王文洋身边,两人恋情随之曝光。
  
两人恋情曝光后,让台塑大家长王永庆大动肝火,也让王文洋的元配陈静文伤心欲绝。不过,个性刚强的吕安妮,曾亲自写一封信给王永庆,表明自己不要名份,也要跟着王文洋。
  
王永庆非常疼爱长媳陈静文,在陈静文因胃癌住院期间,特地带着三房李宝珠前往医院探视,据说王永庆在病房待了15分钟,向来给人“铁汉”形象的“经营之神”,老泪纵横哭红了双眼。王永庆对这位媳妇的疼惜可说是溢于言表。陈静文对于公公的照顾也是非常感动,她在接受媒体访问时曾说,王文洋与吕安妮事件发生时,幸好有她的公公和婆婆支持她,才让她想得开,度过了当时的痛苦。
  
王永庆很少为自己的妻子操过心,没想到长子王文洋的女人吕安妮却让他的布局被打乱。据悉,王永庆自始至终都站在儿媳妇陈静文这边;然而将王文洋逐出台塑集团也让王永庆非常伤心,他曾经用台语跟身边的人说:“我是无情无义的人。”因为他认为要对亲生儿子“无情”才能建立制度,让台塑永续发展。
  
而据台湾Smart智富月刊2006年年中报道,“后王永庆时代”由七人小组共治“台塑帝国”。报道称,2006年6月5日,台塑集团“行政中心”的七名成员一字排开,联袂出席“交棒”记者会,宣告台塑集团正式进入“后王永庆时代”。这七人包括,王永庆的弟弟王永在的大儿子王文渊担任行政中心总裁、王永庆女儿王瑞华任副总裁,王永在二儿子王文潮及王永庆女儿王瑞瑜为委员之一,另三人为集团“老臣”,分别是台塑总经理李志村、南亚塑料总经理吴钦仁及台塑总管理处总经理杨兆麟。行政中心成为整个台塑集团的掌舵者,这样的布局,为扰攘十年的台塑接班计划跨出历史性的一步。
  
其中,王瑞华、王瑞瑜代表王永庆,王文渊、王文潮代表王永在,李志村、吴钦仁、杨兆麟则担任专业经理人,家族成员正巧过半,但王永庆或王永在单一家族的成员,并不足以主控大局,意味王氏家族团结即可掌控全局,但也得充分听取专业经理人的意见。如此的“金比例”显示王永庆、王永在二老苦心布局接班计划,为台塑下一个50年铺路,向百年基业迈进的智慧。





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