CFA论坛 - Powered by Discuz! Board

标题: “经营之神”王永庆客死异乡 [打印本页]

作者: 投资人士 时间: 2011-5-21 03:33 标题: “经营之神”王永庆客死异乡

台塑企业创办人王永庆，在美国当地时间10月16日早晨在睡眠中病逝于新泽西州，享寿92岁。王永庆遗体10月16日晚将搭乘长荣航空BR031班机，自纽约起飞，在10月17日清晨6时抵达台湾桃园机场。
　　
此前，有关王永庆身体健康状况的传闻已经“满天飞”，每两三天就会传一次。台塑企业幕僚日前透露，王永庆和李宝珠夫妇在“双十节”后赴美考察，预计停留七到十天。由于担忧美国金融风暴对台湾的冲击，王永庆在10月11日携夫人和子女前往美国，视察旗下的生产线和业务，未想在美东时间10月15日早上被送进新泽西一家医院，9点38分因心肺衰竭而过世。
　　
台湾石化业发展的有功之臣
　　
王永庆1916年1月18日出生于台北县新店直潭，15岁辍学当学徒，16岁开米店，靠用心和勤奋站稳脚跟，并在1954年创办台塑公司。如今的台塑集团已经是台湾最大的民营企业，员工7万多人，资产总额近2万亿新台币。王永庆终其一生强调以“追根究底、实事求是”的态度经营企业，为他赢得台湾“经营之神”的美誉。
　　
台塑企业成立后十年内，一直处在风雨飘摇的状况。据王永庆对当时经营状况的描述，是处处遭遇严酷考验，稍有松懈随时可能倾覆，甚至说台塑成立初期经历过九死一生，也不为过。
　　
台塑刚成立时，对要生产的聚氯乙烯 (PVC)原料一无所知，而且每天产量只有4吨，只称得上实验室的规模。台塑当时生产的PVC粉不仅成本偏高，质量也差，刚开始营运时连1吨都卖不出去，导致库存堆积如山，几乎难以为继。
　　
王永庆为了让台塑能继续营运，除改善原料质量外，更咬紧牙根四处张罗资金，设法扩充产能降低成本，在好不容易解决产能问题后，又面临下游规模太小问题，使台塑生产的PVC粉没有出路，在此情形下，王永庆于1958年创设南亚塑料公司，投入PVC粉二次加工。
　　
之后，王永庆为进一步扩大下游规模，着手创设新东塑料加工厂，推动三次加工产业成形。在新东塑料加工厂解散后，工厂内部培训的年轻有经验员工纷纷自行创业，让台湾三次加工业在短期内扩充至数百家，成为台塑生产原料的去化管道。
　　
王永庆经过创业时的艰辛，使他深刻体会出“天下没有容易的事，但也没有做不到的事”心境，这对他后来在面对困境时能无所畏惧，并以坚定信心克服难关，有着相当重要的启发。
　　
王永庆相当认同“创业不易，守成亦难”的道理，认为经营者一旦在经营态度有所松懈，即可能引发衰败的危机。
　　
他经常提醒台塑集团各级干部，“管理合理化”是永无休止的追求过程。他认为，企业组织应该维持人与事精简，如果违反精简原则，可能导致效率低落的后果。
　　
由王永庆主导下的台塑集团对台湾石化业的贡献，有目共睹。王永庆晚年投资兴建的“六轻”石化工业区，为台湾石化业及土木工程创造了一项世界奇迹，也让王永庆攀向事业顶峰。“六轻”在建造过程中面临诸多严厉考验，王永庆以过人毅力，进行抽砂填海造陆工程，将一片汪洋沧海变成东南亚区域的石化重镇。
　　
据统计，“六轻”迄今四期工程投资额达新台币5744亿元，生产总额达新台币1万亿元规模，其所带动中下游相关产业产值更为可观。据台塑集团内部估计，“六轻”投资案对岛内生产毛额贡献达6到7个百分点，并创造了台湾75万个工作机会。
　　
从王永庆成立台塑企业迄今，台塑集团乙烯年产能达500万吨 (含台塑美国公司产能)，已列为全球前十大国际级乙烯生产厂商，PVC年产能达250万吨，更攀升至全球第二大PVC生产厂地位。而“六轻”计划的完成，让台湾在乙、丙烯等上游石化原料达到自给自足局面，甚至有余力可以供应出口，大幅提高了台湾在国际石化产业上的地位。
企业领导权交棒早有安排
　　
王永庆一生共娶有三位太太，分别是郭月兰、杨娇与李宝珠，王永庆的女人是他事业背后的得力助力；不过，儿子王文洋在13年前惊爆师生恋，当时的女主角吕安妮却让王永庆一手规划的接班布局被打乱。
　　
大房郭月兰并未替王永庆生下一儿半女，而二房杨娇为王家生下了两男两女，三房李宝珠则生下了五位千金。其中，王文洋、王文祥与王雪红都为二房所生。据悉，长子王文洋最受王永庆器重，为了让儿子顺利接班，他不像其他企业让第二代直接担当大任，而是让儿子从基层的课长做起，王永庆认为，惟有从台塑的基本员工做起，才有可能真正熟悉台塑的业务。
　　
王文洋身为王永庆的长子，原来是台塑集团最有希望的接班人。不过，1995年他和学生吕安妮一场轰动全岛的师生恋，不但造成台塑集团股票不断下跌，而且打破了王永庆的接班布局。王永庆一怒之下，解除了王文洋南亚公司的职务，王文洋被迫远走海外。
　　
吕安妮当时还是台大研究生，她当时控诉台大博士班考试不公的情况，并指控洪姓教授性骚扰，强悍地在媒体上捍卫自己的权益。这起事件意外揭开她与王文洋的师生恋，媒体披露她与王文洋的“沙龙照”，吕安妮甜蜜地穿着旗袍站在王文洋身边，两人恋情随之曝光。
　　
两人恋情曝光后，让台塑大家长王永庆大动肝火，也让王文洋的元配陈静文伤心欲绝。不过，个性刚强的吕安妮，曾亲自写一封信给王永庆，表明自己不要名份，也要跟着王文洋。
　　
王永庆非常疼爱长媳陈静文，在陈静文因胃癌住院期间，特地带着三房李宝珠前往医院探视，据说王永庆在病房待了15分钟，向来给人“铁汉”形象的“经营之神”，老泪纵横哭红了双眼。王永庆对这位媳妇的疼惜可说是溢于言表。陈静文对于公公的照顾也是非常感动，她在接受媒体访问时曾说，王文洋与吕安妮事件发生时，幸好有她的公公和婆婆支持她，才让她想得开，度过了当时的痛苦。
　　
王永庆很少为自己的妻子操过心，没想到长子王文洋的女人吕安妮却让他的布局被打乱。据悉，王永庆自始至终都站在儿媳妇陈静文这边；然而将王文洋逐出台塑集团也让王永庆非常伤心，他曾经用台语跟身边的人说：“我是无情无义的人。”因为他认为要对亲生儿子“无情”才能建立制度，让台塑永续发展。
　　
而据台湾Smart智富月刊2006年年中报道，“后王永庆时代”由七人小组共治“台塑帝国”。报道称，2006年6月5日，台塑集团“行政中心”的七名成员一字排开，联袂出席“交棒”记者会，宣告台塑集团正式进入“后王永庆时代”。这七人包括，王永庆的弟弟王永在的大儿子王文渊担任行政中心总裁、王永庆女儿王瑞华任副总裁，王永在二儿子王文潮及王永庆女儿王瑞瑜为委员之一，另三人为集团“老臣”，分别是台塑总经理李志村、南亚塑料总经理吴钦仁及台塑总管理处总经理杨兆麟。行政中心成为整个台塑集团的掌舵者，这样的布局，为扰攘十年的台塑接班计划跨出历史性的一步。
　　
其中，王瑞华、王瑞瑜代表王永庆，王文渊、王文潮代表王永在，李志村、吴钦仁、杨兆麟则担任专业经理人，家族成员正巧过半，但王永庆或王永在单一家族的成员，并不足以主控大局，意味王氏家族团结即可掌控全局，但也得充分听取专业经理人的意见。如此的“金比例”显示王永庆、王永在二老苦心布局接班计划，为台塑下一个50年铺路，向百年基业迈进的智慧。

欢迎光临 CFA论坛 (http://forum.theanalystspace.com/)