Board logo

标题: 沈南鹏:天使在想象中 [打印本页]

作者: Asset    时间: 2011-5-23 06:33     标题: 沈南鹏:天使在想象中

年末的北京,寒冷突袭。从红杉中国24层的办公室向外眺望,看到的是一个建设中的城市:大小工程星罗密布,新旧建筑交错层叠,仿佛一切都有推倒重来的可能,似乎任何一个看似微小的机会都有可能造就伟大和不朽。
然而,恐怕这间办公室的主人沈南鹏却鲜有闲暇去欣赏窗外这一番深意。
作为国内风险投资行业的代表人物,自从他和张帆两人接下“红杉” (Sequoia Capital)这两个字开始,就注定成为业内备受瞩目的对象。即便是有带领携程、如家等企业敲开纳斯达克大门这样的金色履历,比起在红杉这棵“大树”下成长起来的苹果电脑、思科、雅虎、Google等世界上最优秀的企业,沈南鹏的压力不言而喻。
从2005年9月红杉中国创立到今天,已经超过了两年。在这两年多的时间里,中国经济疾速增长的趋势清晰可辨,而红杉中国的投资清单却让人看得有些疑惑。
酒店、地产、传媒、体育用品,直到10月底以500万美元投资“独立理财顾问机构”诺亚财富管理中心,相对于红杉在大洋彼岸的投资中所一贯保持着的延续性,这样的投资分布显然有些出乎人们意料了。
红杉中国路:“风险投资是一个中长期的game”
“迄今为止,我们与美国合伙人合作得非常完美,这恐怕是得益于最初对红杉中国‘当地决策者’的准确定位。”与以往在媒体上出现的“二、三十年代上海商人”的形象不同,此刻在我们面前的沈南鹏既时尚,又干练,不再是单一的背头和老派的圆框眼镜。
他语速很快,思路异常清晰,一句话能说明白的事情,绝不再多言:“如果从美国的投资思路来看,红杉中国目前的投资分布是不可想象的,但这就是红杉中国作为‘当地决策者’的意义。比如说,有些行业在美国属于传统行业,没必要投资,但在中国却刚刚开始,未来有很大的市场。这样的案子,当然需要由我们去发现。”
这样的案子,可以找出很多。从事蔬菜种植加工及销售的农业企业利农、以“虹猫蓝兔”为代表作的动漫企业湖南宏梦、餐饮业的重庆小天鹅和乡村基……面对这么多熟悉行业的新鲜企业,人们不禁要问:究竟什么样的企业,会受到红杉的垂注?
“如果真的有一个完美的投资选择公式,那风险投资就实在太没意思了。”沈南鹏说,“但从通常意义上来说,会有一些比较宏观的判别角度。”
首先,对企业家的关注总是第一位的。早期企业的CEO往往会对企业的未来的发展起到决定性作用。
其次,就是市场。具有潜力的广阔市场,无疑会在行业内的企业走向伟大的过程中,起到积极的推动作用。
第三,是商业模式。沈南鹏举如家快捷酒店作说明:如家在传统的酒店业中增加干净、舒适、经济等价值观,把传统的建造酒店改为连锁租赁。投资者有理由相信,新型的商业模式可以带领如家走向成功。
“这三点其实是同样重要的,但如果一定要分伯仲,企业家的影响因素可能会更明显些,因为企业家是有可能改变其他两点的。”沈南鹏说,“前几天,我和一个企业家聊天,他说他最近很关注早期企业。为什么呢?他就说,万一让他发现了另一个李彦宏呢。”
身为风险投资者,人人都希望能够发现另一个李彦宏、另一个江南春、另一个有可能创造伟大企业的CEO。然而大多数情况下的事实是,在一个公司真正变得伟大之前,连CEO自己都很难占卜自己以及企业的未来。
“事实上,尽管已经奠定了这三个标准,但在实际操作中,有可能会因为其中某一方面格外出众,而忽视其他两方面。”发现雅虎、Paypal和Google的迈克尔





欢迎光临 CFA论坛 (http://forum.theanalystspace.com/) Powered by Discuz! 7.2