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张化桥转身:把自己押注在深圳控股
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作者:
madaochenggong
时间:
2011-5-30 00:31
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张化桥转身:把自己押注在深圳控股
3月27日,来了香港12年多、经常成为媒体焦点的张化桥,从“明星分析员”转变为“国企管理层”———他的头衔由瑞银证券董事总经理兼中国研究部联席主管,变身深圳控股(0604.HK)的营运总监。
将是“刽子手”
有传言说,张化桥离开瑞银是因为与瑞银另一中国研究部联席主管何显鸿不和。
“我与何显鸿是好朋友,最近也有通电话,他负责策略研究,我看具体股票,大家没有冲突。以我的资历,即使不在瑞银也可以去其他国际投行,瑞银对我很好,知道我想做些新东西时,便问我会否考虑瑞银集团其他岗位,例如投资银行、资产管理甚至新近合资的北京证券,也可以安排我去做管理层。”张化桥如此回答。
对于离开瑞银的原因,张化桥说:“我想给自己一些新的挑战,半年前开始与深圳控股的领导谈,我长期跟踪这只股票,发现它的股价很低,但管理层很有决心,他们正需要一个熟悉资本市场及资本主义的人,加快他们的发展,他们找这个人找了一年,半年前找上我。”
“以往我为投资者选择好股票,现在我将自己投资在一家好股票中。”他说,在深圳控股的固定薪酬远低于瑞银,但该公司给予他认股权,如果股价向好,合计的收入有可能高于瑞银,但他不肯透露具体数字。
单从股价表现来看,张化桥与深圳控股的选择都是对的。3月初传出张化桥加盟深圳控股的消息后,这家一直被投资者忽视的国企股,股价由2月28日收市的1.33港元,升至最高的2.45港元,最高升幅84%。花旗集团更于3月21日发表研究报告,将深圳控股的目标价定为3.15港元。
他说,在深圳控股他将是“刽子手”:“国企都有些框框,深圳控股的业务太多太杂,我作为一个外人,我是残酷的,不应做的业务就砍断,盈利能力是第一,最少要有12%的ROE(股本回报率),这个业务即使每年赚3000万元,但占用了5亿元的资本,也要砍断;第二,不要修修补补,亏本的企业不要争取少亏,该砍断就砍断。现在ROE的目标是12%,其实也太低,要逐步提升。”他以两年为期,要把深圳控股的业务集中在房地产开发及基础建设两大块中,这两年间这家公司会因为出售原有业务而造成盈利大幅波动,但他期望两年后盈利便进入长期健康的上升轨道。
走自己的路
张化桥走的路,令人想到中国海洋石油(0883.HK)前任首席财务官邱子磊、北京控股(0392.HK)前任副总裁方方以及中保国际(0966.HK)前任董事副总裁董明,他们都是从投行走进国企,现时又走回投行。“海归派”在国企内引进国际化的管理模式,意味着很多人的既得利益会受影响。
“这个问题我考虑过,但公司的高层对我十分支持,我相信自己能做到,我不想评论你说的例子,但我的最大不同,是我在内地工作过一长段时间。现在我是先看到深圳控股已经在改革的路上,他们只是缺了一个人,我便搭上顺风车,所以我看成功机会是很大的。”张化桥签了三年合约,看来是先看他前两年的“刽子手”工作干得怎样,再用一年时间来考虑未来动向。
张化桥是中国人民银行五道口研究生部83级毕业生,也是五道口“老三届”的最后一届,其后他在中国人民银行计划司工作五年,获保送到澳大利亚留学,1993年底到达香港,先后在东方汇理、里昂及汇丰证券任职,1998年12月因外币国债事件被汇丰解雇,失业4个月后于1999年初入职惠嘉证券,同年7月再到瑞银华宝(现称瑞银集团),一干便是7年多。
张化桥曾获得多个最佳分析员奖项,他说自己看错的和看对的一样多。
1998年12月,财政部计划推出首批10亿美元的外币国债,汇丰投资是包销商之一。当时官方及民间都统一口径指此事为“双赢”,但当时任职汇丰证券分析员的张化桥发表报告,指此事为“双输”,认为中国外汇是过多而非过少,中国外币债券的定价又较东南亚国家高,发行外币国债只有中介机构可以赚取佣金受惠。张化桥随即被汇丰解雇。
“当时我感到非常愤怒,我说真话而被解雇,事实证明我对了,今天中国的问题之一便是国际收支不平衡,外汇是太多而不是太少。这件事令我深深认识到,分析员要讲真话,代价多大都要讲。我在瑞银的最大收获,是他们没有给我压力,像我发表报告说中国应该实施单向收费,中移动和中联通的股价因此大跌,我们的客户及基金经理都有怨言,但老板没有给我压力。事实证明我错了,中国到今天也没有实施单向收费,但我是根据详细研究后提出观点,是错是对,不应以言入罪。”
他坚决否认自己从上市公司得到内幕消息:“我本人从来不去追内幕,我也不是刻意谈敏感话题,只是研究做了,有观点了,我便说,这几年,我没有为了自己的利益而刻意唱好或者唱淡某一只股票,这方面瑞银有很严谨和专业的规定。”
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