在收购和出售韩国第一银行(Korea First Bank)一案上展现了点石成金之术的新桥资本(Newbridge Capital LLC)正试图在中国深圳发展银行(Shenzhen Development Bank Co.)重演这一幕。 作为Texas Pacific Group和Blum Capital Partners LP的关联公司，新桥资本今年年初收购了总部位于中国广东省的深圳发展银行。 与私人资本运营公司投资的大多数对象不同，深圳发展银行是公开上市公司，它为普通投资者提供了了解扭亏为盈初期阶段各个复杂方面的难得机会。与其他金融机构一样，深圳发展银行面对不同监管体系的相互矛盾和抵触之处有时也会无所适从。 “我们从未低估过困难。我们购买这家银行是因为我们相信我们能让其新生，”新桥资本驻香港的董事总经理单伟建表示，“我们有决心，也有能力这样做。谁都知道要振兴一个状况不佳的企业存在难度，而且需要时间。” 一般来说，如果一个地区的经济强劲增长，投资该地区的银行就是个不错的选择。但在中国，情况要复杂得多。鉴于新桥资本正打算再设立一个15亿美元的基金以投资亚洲地区，这家私人资本运营公司在重振深圳发展银行方面有何进展就受到了各方的密切关注。 “我们相信新桥资本收购（深圳发展银行）应能澄清（中国银行业改革中）许多无法估量的因素，”高盛(Goldman Sachs
