Board logo

标题: 别仇视风险资本家了 [打印本页]

作者: maomaochong    时间: 2011-6-16 06:55     标题: 别仇视风险资本家了

作者: Roger Ehrenberg   时间: 2011年05月04日   来源: 财富中文网  

企业家讲风险资本家的坏话,无异于伤害其他企业家。所以,请嘴下留情。  

     当然,对于“罪有应得”者,亦不必“嘴软”。眼下时兴对风险资本家严加讨伐,一如泡沫言论般如火如荼。笔者的好友兼联合投资人杰里?纽曼在Twitter上发帖如下:

    有些企业家对风险投资家的认识偏执之极。我简直觉得,如果我果真是个混蛋的话,跟这些人沟通起来反而倒容易得多。

    我得说,我完全理解杰里为何发此感慨。事情再简单不过。眼下在企业家圈子里,有关风险资本家的误传和谣言满天飞:“风险资本家混蛋透顶。如果你出于企业发展需要可以接受他们的投资,但千万得跟他们保持距离。他们一有机会就想把你害个半死。当然,更不能相信他们。”

    在企业家给同行的忠告里,没什么比这个更为愚蠢,更为孤陋寡闻的了。我可以非常肯定地证实这一点。而且,我这么说,不仅仅是打趣,而是因为最近在与一家我参与投资的公司打交道时,深切地感受到了上述恐惧与担忧。

    IA Ventures的做法跟我参与管理的所有风险资本公司的做法并无二致,那就是要与被投资公司管理层建立合作伙伴关系,深入一线,了解并参与被投资公司的决策。对于这种行事风格,我们参与投资的公司的创始人几乎无一例外地全盘接受。他们选择我们,不仅由于我们具备充足的专业知识,而且还因为他们认同我们的工作方式。

    但是,有时我们也会遇到这种情形:虽然我们一心认为可以助其一臂之力,但公司创始人对于让我们密切参与公司决策,仍然心存疑虑。尽管我们之间的互动令人愉快,但那都不过是表面的官样文章。我们虽然请求以某些方式提供帮助,但得不到积极回应。也很少有人询问我们对公司决策的意见。那种感觉糟透了,因为我们希望能助其一臂之力,而且我们也有能力为公司增加价值。但是,出于某种莫名其妙的原因,创始人就是不让我们参与。

    事实上,最近发生的一件事表明,原因其实很简单。在一次旨在“消除误会”的交流中,我们发现,这些平生头回创业的创始人从一些资深创始人处得到了忠告:他们不能相信风险资本公司。这里,不被相信的风险资本公司不是单指IA Ventures或我们的联合投资者,而是就风险资本公司总体而言。他们不能为公司增加价值,他们会毁了你,以及所有诸如这般的毫无价值的废话。我们达成投资交易已有一年。这一年里,我们曾竭尽全力突破创始人的保护层,但屡遭拒绝。现在,真相终于大白。我必须说,我简直怒不可遏。

    这些创始人由于少不更事,主动向那些较有阅历的人寻求建议,本在情理之中。说实话,我也会建议他们听取过来人的意见。所以,与其说我的愤怒是针对这些年轻创始人,不如说是指向那些富有经验的老手。这些人仅仅因为个别人或者机构伤害了他们,就将整个风险投资业说得一无是处。尽管前面案例中提到的几位创始人拥有卓越的才华,在过去一年中,几乎完全靠一己之力开创出一片天地,但是,他们本来可以得到值得信赖、积极进取、又有远见卓识的投资者的帮助,却出于恐惧不敢向其求助,这实在是可惜可叹。我将此完全归咎于对风险投资家心怀仇恨的人。

    由于某些人的恶行而对之产生怨恨心理,并且一朝被蛇咬,十年怕井绳,害怕再度与之合作,对此我完全能够理解。但是,如果因此而非难整个行业,那不免以偏盖全到了极点。这类行为带来了惨痛的代价,影响到了相关人员的生存。

    因此,当缺乏经验的创始人前来向你取经,在向他们发出忠告,指出某些人仅仅因为从事某个行业就不值得信任之前,不妨深思熟虑,想想这些话是否在理,又会产生什么影响。我相信,你会发现,这些话不仅有失公允,而且毫无助益,特别是对那些你打算帮助的人——新创始人们。


    本文作者罗杰?艾伦伯格是风险资本公司IA Ventures的创始人和执行合伙人。

    译者:大海




欢迎光临 CFA论坛 (http://forum.theanalystspace.com/) Powered by Discuz! 7.2