你让用人单位最终确定你为这个职位的人选，向你提供这个工作机会，如果你说“不”，你的风险至少是毁了一座桥，如果不是毁了几座桥的话。因为整个面试团队（包括你在内）经过了面试流程的许多阶段，大家都有权指望和认为这个面试的环境是公开的和坦诚的。这是一个相互合作的过程，而不是一场游戏-尤其是在招聘高级管理人员时。

　　不要因为你被告之"不行，谢谢"，而认为与企业之间的可能性完结。通过得体地处理面试和对方提供工作机会的过程，即使你拒绝了工作机会，你也有可能与相关的企业和个人保持良好的关系。我知道有许多这样的情况，候选人因职位不合适而拒绝了工作机会（或者企业拒绝了候选人），后来又有机会，企业又接触这些候选人，结局也很不错。最终，企业和候选人都受益，这是个双赢的局面。

　　■ 随着你在职业生涯的不同阶段发展，面试流程也会发生变化。你必须准备好讨论日益复杂的经营问题和人力资源为达成组织的目标应该提供哪些服务。

　　■ 你并不一定要知道答案；但是当问题和事情出现在企业内部你的潜在"客户"面前时，你必须能够表明你如何解决问题和处理事情。

　　■ 准备好讲故事，以经营问题为开端，讲述你过去曾做过的事情，举例说明你解决过的问题和你为以前的企业作过的贡献。

　　■ 准备好提问适当的问题。别人会根据你提出的问题的质量来对你做判断，正如别人根据你对他们问题的回答来评价你一样。

　　■ 准备好以专业的态度讨论你期望的薪酬，不要感情用事。

　　■ 放松一些。