标题:
颇为棘手,请教大侠
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作者:
Mechanic
时间:
2013-1-14 19:16
标题:
颇为棘手,请教大侠
拟上市公司A看中公司B的资产和人员 欲收购B 但鉴于B历史不干净 因此
步骤1:B公司新设全资子公司C
步骤2:将B的设备、土地、人员等注入C
步骤3:A收购C的100%股权
问题是:
1、步骤1中 员工是否先和B解除劳动合同 与C另签劳动合同?
2、步骤2中 是“C收购B的资产”还是B以其资产和人员对C增资? (个人偏向于后者)
3、A收购C是 是否会产生C公司员工安置问题?
作者:
WarrenB1
时间:
2013-1-14 19:22
仅供参考:觉得楼主的方案复杂了。如果B的历史有问题,对B进行资产收购即可。如能构成特殊性税务处理,依据《关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》(财税〔2009〕59号)还可以得到递延纳税的便利。
作者:
jcole21
时间:
2013-1-14 19:28
1. 无论是资产收购还是以资产出资,都会涉及到资产来源的历史问题。需要具体情况具体分析,看历史问题是什么问题。个人倾向于B以资产出资设立全资子公司的方式。一来可在税收上取得优惠,主要是增值税、契税和所得税递延等;二来便于后续的管理整合,即可以将该部分资产作为独立的业务板块来运营,又可以适时进行吸收合并,进退空间较大;三来便于规避某些历史问题。
2. 关于人员安置这块,毫无疑问的是,B的员工是要与C的员工重新签署劳动合同。至于收购后的员工安置,一得看企业的性质,是国企还是私企或外企;二看员工与C签署的劳动合同安排。
以上仅供参考。
作者:
Viceroy
时间:
2013-1-14 19:50
个人认为 方案不是关键 关键是先要弄清楚 通过新设C能否规避B的历史问题
作者:
HuskyGrad2010
时间:
2013-1-14 20:01
关键不知道B公司历史问题到底是什么问题,是否影响B公司的合法存续,如果B公司的历史问题导致其合法存续即存在重大法律风险,那么通过B公司注入C股权取得其资产业务理论上也存在一定的风险。
作者:
wake2000
时间:
2013-1-14 20:07
偶是新来的!报到先!
愚见:
一定要看B的具体“重大行政处罚”。否则没有办法分析!
其他问题都比较好结决!!!
否则风险依旧!!!
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