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洞庭岛主

随着中国经济高速发展和对石油需求日益强劲，中国石油公司走出国门寻求收购达到了高潮，而中印两国石油公司日前首次联手收购加拿大石油公司位于叙利亚的油田部分股权，从而双方由竞争走向了协作双赢。今年以来，中国石油公司海外收购额由单笔交易额10多亿美元上升至185亿美元，收购手法也日趋成熟，引起了全球的极大关注。
中印石油公司首度联手收购
加拿大石油公司此次出售的是其在叙利亚艾尔—福瑞特公司所持有的超过３０％的股份，该公司由荷兰皇家壳牌控股和负责运营，叙利亚石油公司也是股东之一。
中石油一名官员称，中石油与印度国家石油公司将共同成立各占50%股权的公司来收购上述股份，其中，中石油将出资3.38亿加元。较早前，加拿大石油公司发表声明称，它已与中石油和印度国家石油公司所组成的合资公司竞购方达成售股协议, 它将以6.75亿加元向中印双方合资石油公司出售其所持有的艾尔—福瑞特公司逾30%的股权，大约每年为二者带来３００多万吨的权益产量。
但上述资产转让价格可能会根据最终调查结果而有所调整，转让交易日期将上溯至2005年7月1日，并预计2006年初将完成交易。收购预计将在明年初完成，此前还需获得叙利亚政府的批准。中石油有关人士表示，这是中国公司和印度石油公司在国外油气市场的首次联合竞标。
两国公司由竞争到双赢
由于中国和印度的经济均增长强劲，因而对石油需求日益强烈，两国以前在石油领域屡次进行竞争，从而推高了全球油气资产的价格。此前，中国石油公司和印度石油公司为了获得收购权，在安哥拉和哈萨克斯坦打起竞购战，尽管中国在安哥拉和哈萨克斯坦PK石油公司中胜出，但中国石油公司所付出的代价不菲，而收购价却因双方的竞争而带来不少溢价。
有分析人士认为，此次中印两国石油公司的首次合作无疑取得了共赢局面，从而减少了因双方竞争导致的溢价，并有利于二者的最终胜出。印度石油部秘书赤帕西称，正是中印石油公司的联手，才得以战胜了其他7个竞购方，从而赢得了叙利亚油气部分资产，这对双方来说均是有益的。
中国石油公司海外收购出现高潮
中国经济持续强劲增长加深了对石油的依赖，自去年中国成为全球第二大石油进口国后，中国石油公司日益为国内经济的发展扮演着能源供给者的角色。石油业三巨头纷纷走出国门，将目标瞄准了海外，发起了一系列令全球关注的海外石油资产收购战。
中海油在今年夏季以185亿美元收购美国优尼科石油公司，最终却因遭受来自美国政治因素的重重阻力而不得不放弃，但是表明了中国石油公司走向世界寻求国际资源的巨大决心。
为了吸取中海油收购失败的教训，中石油便采取了由母公司出面收购的战略，这样既能获得国家和政府资源的支持，还不必像上市公司那样及时进行信息披露，中石油因而成功地以41.2亿美元收购了PK石油公司。中石油还在9月中旬以14.2亿美元收购加拿大能源公司位于厄瓜多尔的全部油气及管线资产。而此次中石油与印度国家石油公司联手成功收购叙利亚油田，表明中石油海外收购手法日益成熟。
此外，作为中国石油三巨头之一的中石化，其走出去的战略更是惊人。最近，中石化代表中国政府与伊朗就开发该国亚达瓦兰油田和1000亿美元油气能源进口协议举行新一轮谈判，并有望在2006年1月签署开发亚达瓦兰油田的最终合同，这也使中国石油公司海外投资达到了新高，从而有力地保证了国家经济建设的能源来源。