华泰7亿 拿下联合证券 判决书, 股东, 联合, 证券, 亚洲

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5月15日，证监会因为联合证券增资扩股资金未能按期到位，相关股东增资承诺未能兑现，目前仍存在较大客户交易结算资金缺口，暂停其三项常规业务。这是一道“死缓判决书”，努力了3年，大股东华闻控股功亏一篑。
一个星期后，5月22日，联合证券迎来了新东家华泰证券。后者将拿出实实在在的7亿元，对联合证券增资扩股。华闻控股则退居二掌柜。
继托管亚洲证券后，再度出手收购联合证券，“创新类券商”华泰证券打造证券、基金、期货甚至银行、保险的金融控股集团的步子开始提速。
2004年有着深厚背景的华闻控股高调入主联合证券，当年后者就实现了盈利。但是，德隆系等券业黑洞纷纷出现，证监会对券商的各项业务提出了新的指标。
2005年在华闻内部会议上，华闻董事长王政明确表示将联合证券的增资扩股列入当年工作重点，表示要在上半年完成。同年6月，相关股改议案在股东大会上高比例通过：在将老股东权益缩水为每股0.3元后，公司将募集约11亿元，进行以华闻为主导方的增资扩股，使联合证券直接达到创新类试点券商的要求。
可是，知情人称，上报增资扩股的方案不到一个月，证监会就通知联合证券补充材料，实际上等于已经否定了该方案。华闻控股只得重新寻求合作方共同拯救联合证券。据称，汇金公司一度与联合证券有过接触，但都没触及实质层面。随着2006年4月底（证监会给定联合证券重组期限）的临近，联合证券不得不放弃汇金。
本刊了解到，就在证监会的黄牌警告下发后短短一周，公司上下人心惶惶之际，处于扩张的华泰证券出现了，这让联合证券看到生还的希望。华闻控股也作出了最后的妥协——放弃控股权，将手上的34.28％的股权与其他老股东一起缩水，缩到12％左右，而华泰证券将出资7亿元，拥有联合证券70％控股权。
5月底，这份新的重组方案已经上报证监会，联合证券能否成功重组，并获得证监会的宽大处理，将禁令解除，很快将有结果。
华泰证券来者不凡：在今年5月26日它15岁生日上，华泰高调地提出了将通过托管、收购的方式，打造一个基金、资产管理、投资、期货等为一体的证券控股集团。收购联合证券，正是华泰证券网络向150家证券营业部扩张计划的又一步。
2003年9月，华泰证券收购南方基金45％股权，一举成为大股东。截至去年底，南方基金管理4只封闭式基金和6只开放式基金，管理资产规模约700亿元，为国内管理资产规模最大的基金公司之一。华泰证券还加快了与外资合作的步伐，与美国国际集团下属的AIG GLOBAL INVESTMENT CORP．（下称AIGGIC）共同发起设立了友邦华泰基金管理公司。2005年，AIGGIC和华泰证券已分别把股权提高到49％。
在证券领域，华泰证券先后对汕头信托、中行沈阳分行信托、南通信托等所属证券营业部和江苏省证券交易中心、江苏产权交易中心等经营机构进行收购和整合。2005年更是托管、收购亚洲证券。当时，华泰证券只有34家营业部，而后者有48家，这是其第一次“蛇吞象”。
华泰证券希望能继续通过在业内的收购兼并，扩大总体规模。为了实现集团化运作，华泰证券将从2008年到2009年，对公司的投行、资产管理以及经纪业务进行正式剥离，成立相应的子公司，进行单独的公司化运作。华泰证券还不排除设立香港子公司，探索涉足国际资本市场业务。它高调宣布，到2007年，经纪和投行业务分别跻身行业前5名和前10名，介入期货市场，收购控股期货公司，设立专门的直接投资公司。
华泰证券对于联合证券的7亿元现金到底从何而来呢？年报显示，华泰证券利用自营股票、南方基金股权以及友邦华泰股权进行抵押，在工商银行江苏分行进行8.5亿元的短期贷款，其中5亿元今年7月18日到期，另外3.5亿元今年8月16日到期。
华泰证券2005年底的资本金净额为21.24亿元，还掉银行贷款，收购联合证券完成后，华泰证券的下一步扩张将受到资本金的考验。
记者了解到，华泰证券为了应对资本金的考验，决定在公司进行各项业务公司化运作后，进行股份制改造，并公开上市，部分子公司公开进行股权或债权融资。