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案例:某企业计划对高管执行实物期权激励,先拿出部分资金购买商品房,免费提供给高管住宿,若高管能在公司工作十年,则该套房子的所有权就归该高管所有,假设公司2009年12月31日购得一套商品房,价值50万元,该商品房的市场租金是每年2万元。【比较以现金结算的股份支付处理】
假设一:该高管在企业工作年限达到十年,账务处理如下:
(1)购进商品房时
借:其他非流动资产(实物期权房产)
50
贷:银行存款
50
(2)第1年至第10年末
借:管理费用
2
贷:其他非流动资产(实物期权房产)
2
(3)达到实物期权行权条件后
借:管理费用
30
贷:其他非流动资产(实物期权房产)
30
假设二:该高管在企业工作9年后离开,账务处理如下:
(1)购进商品房时
借:其他非流动资产(实物期权房产)
50
贷:银行存款
50
(2)第1年至第9年末
借:管理费用
2
贷:其他非流动资产(实物期权房产)
2
(3)未到实物期权行权条件,
处理方法一:该商品房转入固定资产核算
借:固定资产
32
贷:其他非流动资产(实物期权房产)
32
处理方法二:将以前确认的成本费用冲回
借:其他非流动资产(实物期权房产)
18
贷:管理费用
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