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永乐今年刚好成立整整十年。而“十年磨一剑”这句话对于曾经的永乐董事长陈晓而言,其中意味要复杂很多。永乐在上海家电零售市场拼杀成为当地龙头的辉煌战绩,曾经一度让黄光裕都感到不小的压力。 合并后的新公司,黄光裕担任董事长,陈晓则担任CEO。黄光裕在新公司的股权比例为51.2%,陈晓及其管理团队的持股比例为12.5%。两个曾经在中国家电零售业界分庭抗礼的竞争对手,如今成为了大小股东、上下级别隶属关系。 “设身处地,换成我都很难做到这一步。”黄光裕说道。 “董事长主要是负责决策,而CEO则主要负责执行,”陈晓向《第一财经日报》说道,“在这个过程中,最吃亏的就是合并双方的大股东。不过,如果从长远的利益来看,这样做很值得。” 与其与实力强大的竞争对手恶耗资源,还不如与其合并,这就是陈晓的思路。今年4月份,永乐宣布与大中通过置换股权方式合并,也是出于此种思路。所不同的是,若与大中合并,永乐是收购方;而与国美合并,永乐是被收购方。 “如果过多地考虑股东利益,过多地考虑个人得失,那根本不可能合并。”陈晓声称,“只要是合并,一定有利益差异,不过,我和黄光裕有着一个共同的未来发展愿景,基于此的未来利益,自然远远大于眼前利益。” 黄光裕说:“此前多年,国美都在寻找CEO,不过一直没找到合适人选,陈晓刚好是今后新公司CEO的最佳人选。” 无论是与大中关于合并的谈判,还是与国美合并,都是身为永乐董事长的陈晓先提出来的。而在永乐与大中宣布一年内合并之时,大中对陈晓与黄光裕正在进行的合并谈判并不知情。 对于大中而言,国美一直是其在北京家电零售业界的最大竞争对手,对于此次国美与永乐合并,大中颇感意外,对外宣称道:此次合并是国美的愿望、永乐的选择,与大中是否加入无关;鉴于永乐单方面与第三方合作,大中与永乐的合并协议有待重新协商。 不过,陈晓对大中激烈反应的应答却是胸有成竹:“大中也声称将会和业内企业‘择其优而合’。由此可知,大中的股权迟早是要出售的,至于到底出售给谁,只是一个价格的问题。中国家电零售业界的整合,是一个不可逆转的大趋势。大中的声明,只不过是一个谈判策略,只要大中股东方的‘股权出售所得利益’能够谈妥,国美、永乐、大中三家公司肯定会最终合而为一。” 陈晓档案 ●1958年出生于上海 ●复旦大学专修国际企业管理,获硕士学位 ●1996年,集资100万元创建上海永乐电器 ●2003年12月,兼并广州东泽,首开国内家电连锁业并购先河 ●2005年1月,引入国际资本大鳄摩根士丹利5000万美元投资,使之成为永乐第三大股东 ●2005年,永乐电器在香港上市 黄光裕:不是我无能,是陈晓太狡猾 “为了在核心对价问题上达成一致,我伤透了脑筋,也作出了相当大的让步。我真没想到,明明是陈晓先主动提出合并,但谈判过程中,陈晓总不愿让步。”黄光裕笑着说,“不是我无能,是陈晓太狡猾。如果不是志同道合和惺惺相惜,根本不可能谈成功。” “并购完成之后,虽然外界仍有强劲的竞争对手,但是,最大的敌人其实是自己。”国美电器控股有限公司(0493.HK,下称“国美”)董事长黄光裕在接受《第一财经日报》专访时声称,“能否将之前双方的各种资源进行有机整合,能否使预先制订规划的各种策略有效实施,能否真正产生‘1+1
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