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请教一个年终奖金处理的问题

一个拟上市公司,由于年终奖金额度比较大,正在为此二烦恼。有2个选择:1.按照最规范的,周薪酬线路,优点是不会有任何的麻烦,缺点的员工抱怨税太高了,尤其是中高层管理人员;2.尽量采用用发票的方法,让大部分奖金走报发票的途径,优点是大幅度降低员工的税收。

上面的第二种办法,是不是给上市预埋了很大的风险?是不是很容易被审计出来?如果要改变的话,至少在上市申报材料前多长时间类整改完毕?

有知道的大侠多指点。


多谢!

老板应该不会去冒这个风险的!

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赞2楼的回答。
如果每个月都有固定的发票没什么问题的。
谁家没差旅费餐饮费啊。

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我靠,临时抱佛脚,平时就要注意财务筹划!最后1个月搞,你不怕收入费用配比出现异常!

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如果你是老板第一种方法,是一种可行方法,风险小,但是为了留住人必须增加关键人物的薪酬水平。
如果你是一个员工第二种好。想上市,如果职工薪酬占收入和净利润比重较小,无所谓那种都行,关键各年和各月别失调就行。如果较大就要小心了

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