宝钢牵手八一钢铁：大并购时代的联姻 八一钢铁, 世界最大, 工作组, 国有企业, 的

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跨区域联盟
在世界最大钢铁公司米塔尔和国内最大钢铁公司宝钢的争夺下，新疆最大的国有企业——八一钢铁集团终于确定了其归属。3月11日，宝钢集团和八一钢铁集团在北京正式签署了战略联盟框架协议。对双方而言，联盟只是第一步，最终目标是八一钢铁整体并入宝钢。
据协议，双方的合作将首先以科技开发、员工培训、物资采购以及市场拓展等内容为主，双方将成立联合工作组和专题小组，高层定期互访，以推进战略合作的深化发展。至于何时合并，现在还没有一个明确的时间表。
有关方面对此次合作的看重，从当天出席签约仪式的阵容可见一斑。新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉，上海市委书记陈良宇出席签约仪式并讲话。国务院国资委主任李荣融，国家发改委副主任张国宝，新疆维吾尔自治区党委副书记、人民政府主席司马义.铁力瓦尔地，上海市委副书记、市长韩正，国资委副主任邵宁、宝钢集团董事长谢企华和八钢集团董事长赵峡等出席签约仪式。宝钢总经理徐乐江和八钢总经理陈忠宽代表双方在协议上签字。
在签约仪式上，宝钢和八钢的人士表示，通过签署战略联盟框架协议，八钢将引入宝钢先进的文化理念和成熟的管理经验，不断提升企业管理水平，实现做大做强的战略目标。宝钢可以借助八钢的区位优势，充分发挥在技术、人才、管理和营销等方面的优势，扩大在新疆乃至西北市场的覆盖面。同时，还可以凭借八钢处在亚欧大陆桥、向西开放的桥头堡的战略位置，开发中亚国家丰富的资源和钢材消费市场，拓展发展领域，寻求更多的发展机遇，不断加快建设世界一流钢铁企业的战略步伐。
宝钢是国内以高档板材为主导产品，管理水平和现代化程度最高的钢铁企业，2005年实现产钢2273万吨，是国内最大的钢铁集团，全球排名第6位。八一钢铁现有产钢能力300万吨，产品以建材为主，300万吨板材项目正在建设之中。作为新疆最大钢铁企业，八一钢铁有着丰富的煤矿、铁矿等得天独厚的资源优势，独特的区位优势，以及毗邻中亚国家的外贸优势，具有良好的发展潜力。
这种协同效益显然是可以期待的。钢铁行业目前的格局是供严重大于求，价格不断跳水，全行业的景气度在2005年急遽下降。八一钢铁虽然是新疆最大的国有企业，但在钢铁行业中规模偏小，而且效率不高，八一钢铁只有300万吨的钢铁产量，但是员工高达3万人，宝钢集团的员工也是3万人，但是产量高达2000多万吨。在淘汰落后产能的产业背景下，对于八一钢铁这样规模偏小的企业，被并购只是时间问题，问题的关键在于被谁并购。
事实上，最先看上八一钢铁的并不是宝钢，而是世界最大的钢铁巨头米塔尔，但是宝钢集团后来居上，率先和八一钢铁结成联盟。宝钢集团董事长谢企华曾在今年1月份宣布，在“十一五”期间，宝钢将建设成为全球最具竞争力的钢铁企业，进入全球前三强。对于宝钢而言，并购无疑是做大做强的途径之一。
据业内人士分析，宝钢集团之所以看中八一钢铁，一是自身产业整合的需要，二是八一钢铁位处新疆，和俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等八国接壤，对于宝钢开拓中亚乃至欧洲市场有很重要的战略意义，另外，还有一个很重要的因素就是新疆丰富的铁矿石资源。
我国目前已经是世界最大的铁矿石进口国，去年铁矿石进口价格大涨71.5%，已经让很多钢铁公司不堪重负，今年宝钢再次代表国内企业和铁矿石供应商谈判，目前正进行到关键时刻，情况与去年相比不容乐观。如果能够争夺到丰富的铁矿石资源，无疑将大大缓解钢铁公司的成本压力。
新疆的铁矿石资源潜力巨大，“十一五”期间可形成1000万吨以上的矿石产量，形成产能后，新疆钢铁业的铁矿石就可以完全实现自给。与新疆接壤的吉尔吉斯斯坦也发现了几个巨大的铁矿，探明储量为几亿吨到上十亿吨，其中仅一个矿点的铁矿石探明储量就已经超过4亿吨。对于严重依赖进口铁矿石的宝钢集团，如果能够掌控这些铁矿石资源，其战略意义更是远远超出和八一钢铁的产业合作。
大并购时代
2005年对钢铁行业是不平静的一年，市场供过于求，价格大幅下跌，利润快速下降，国内钢铁业在跌入行业周期底部之后，一个大并购的时代已经到来，一方面是因为国内钢铁产业政策的催生，一方面是外资钢铁公司加速在国内抢滩所致。
2005年7月，发改委出台的《钢铁产业发展政策》规定:通过钢铁产业组织结构调整，实施兼并、重组，扩大具有比较优势的骨干企业集团规模，提高产业集中度。到2010年，钢铁冶炼企业数量较大幅度减少，国内排名前十位的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例达到50%以上，2020年达到70%以上。
政策规定，支持钢铁企业向集团化方向发展，通过强强联合、兼并重组、互相持股等方式进行战略重组，减少钢铁生产企业数量，实现钢铁工业组织结构调整、优化和产业升级。支持和鼓励有条件的大型企业集团，进行跨地区的联合重组，到2010年，形成两个3000万吨级，若干个千万吨级的具有国际竞争力的特大型企业集团。
在新的《钢铁产业发展政策》指导下，钢铁业的并购势在必行。在八一钢铁和宝钢联盟之前，国内已经发生了几起大的并购重组，钢铁公司集团化发展的方向已经日渐清晰。去年8月，鞍山钢铁和本溪钢铁重组为鞍本钢铁集团，重组后的鞍本钢铁的产量将达到2000万吨，营业收入达1000亿元，成为东北地区的龙头;去年12月，国内第三大钢铁公司武汉钢铁和广西最大的钢铁公司柳州钢铁重组，重组后钢铁产量可达1500万吨，成为华中地区龙头;2006年1月18日，宝钢和马钢联合宣布，双方实现战略联盟，在产品开发和营销采购方面实现合作;2006年3月1日，河北省将唐钢、宣钢、承钢三大钢铁集团合并重组，正式挂牌成立河北唐钢集团，重组后的唐钢集团总资产达576亿元，年钢产量达1607万吨，主营业务收入491亿元，成为华北地区的龙头。刚刚迁出北京的首钢集团，也在今年3月12日和唐钢签订了战略合作协议。集团化发展，区域性布局，已经成为国内钢铁公司的重组方向。
促使国内钢铁公司合并重组的不仅仅是《钢铁产业发展政策》的指导，外资加速进入国内钢铁业，也使得宝钢这样的龙头公司开始感受到压力。去年7月，世界最大钢铁集团米塔尔公司以27.9亿元人民币收购华菱管线36.67%的股份，成为第二大股东，创下国内钢铁业的最大并购金额。今年2月，世界第二大钢铁集团阿赛洛以20.86亿元收购了莱钢股份38.41%股权，和莱钢集团并列第一大股东。在外资大举进入中国钢铁业之前，如果国内企业能够率先联手重组，也会增加外资并购的成本和难度。
在最近几年的全球钢铁业中，并购重组已经成为一条主线。米塔尔固然一直是依靠并购做大，阿赛洛在最近几年也是在欧洲不停并购，跻身第二大钢铁商的位置。而更让人瞠目结舌的是，今年1月27日，米塔尔对阿赛洛的股东发出收购要约，拟以187亿欧元收购对方。此举一出，立即被阿赛洛公司视为恶意收购并予以强烈抵制，这起全球范围内最大的钢铁并购案引起轩然大波，至今尚处僵局。
虽然业内人士大多认为收购难度太大，几乎没有成功的可能，但是米塔尔的举动无疑发出了钢铁业全球化并购的信号。对于日益融入国际市场的中国钢铁业，在全球化的钢铁并购浪潮中，中国钢铁企业已经不再只是看客，而是深深参与其中。