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一般来说，经营风险可以从财务方面和非财务方面进行分析。从非财务上分析，导致经营风险的因素有很多，如：发生灾难性危机事件影响生存能力及经营状况；市场竞争及其替代性产品或服务的影响；金融市场波动；行业特定风险；无法获得所需人力资源；法律风险；法规及特殊监管的风险；无法达到股东期望而引致股票价格下跌及一系列不良后果；由于社会或文化背景差异而产生的经营风险；政治风险；内部组织体系和工作事务流程的风险；信息技术产生的风险；员工诚信等方面的风险；科技进步所带来的风险，等等。从财务上分析，导致经营风险的因素有采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等等。

在当前形势下，中国企业在跨国经营过程中，在全面加强风险管理的同时，尤其要重视以下几种风险的识别与防范。

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海外投资风险。今年初，国务院国资委对央企提出谨慎投资的要求，内容包括三个方面：一是针对海外投资并购；二是一些高风险投资，比如金融衍生品之类；三是央企主业经营之外的发展战略投资项目。而这三类投资风险中，海外投资风险尤为突出。如中铝对力拓的首次大手笔投资即遭“滑铁卢”。2008年1月31日，中铝联合美铝以每股约60英镑的价格，获得力拓集团9%的股份，耗资140.5亿美元(其中，中铝出资128.5亿美元)。然而，随着全球经济形势急转而下，仅仅过了10个月，力拓股价已暴跌75%，加上英镑的汇率大幅贬值带来的汇兑损失，中铝差不多损失了750亿元人民币，成为近年来“出海投资”代价最惨重的一次。中国平安对富通的230多亿元投资只剩下零头，中投投资黑石也造成了巨大的损失。另据美国经济学家Brad Setser“测算”，我国外管局在海外的股票投资损失可能已超过800亿美元，这个数字超过5 000多亿元人民币，相当于2009年中央财政科技投入1 461亿元的3倍多。 这无疑对急于出海“抄底”的公司敲了警钟，风险防范不可忽视。

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金融风险。金融风险主要表现为利率风险、汇率风险和衍生品风险。自去年下半年以来，随着国际金融危机的蔓延，多家央企爆出金融衍生品业务巨亏。中国远洋所持FFA(远期运费协议)约有40亿元浮亏。东方航空航油套期保值公允价值损失约62亿元，国航燃油套期保值合约截至去年底公允价值损失也高达68亿元。截至今年1月初，中国国航、东方航空及上海航空等3家国有航企金融衍生品的账面亏损总额已经达到131.7亿元。此外，还有江西铜业等企业也因套保造成重大损失。对此，国资委副主任李伟强调，国有企业要从事衍生品业务，必须具备四个条件：一是要严格合规，二是要目的明确，三是要确实弄懂，四是要控制风险。国资委也不断警示央企在金融市场控制风险，只可套期保值，不可投机，应建立严格的内控制度。

2008年，由于国际外汇市场汇率大幅波动，中国中铁公司在境外以外币形式存放的H 股募集资金产生了较大汇兑损失，公司在期初持有的外币资金为209亿元，到期末外币资金总额缩水为165亿元，缩水44亿元左右。中国铁建同样也受到了汇兑损失的影响，2008年公司H股募集资金和海外业务发生汇兑损失达8.50亿元。

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信用风险。根据权威部门的统计，我国企业海外逾期应收外汇账款高达数百亿美元。由于缺乏科学的信用管理制度和方法，有些企业被外方欺骗，如：长虹彩电业务尚未尝到国际化的硕果便遭到了美国经销商APEX数十亿元的巨额诈骗。许多企业片面追求贸易数量，忽视信用管理，尤其是忽视对老客户的信用管理，致使应收账款居高不下、流动资金紧张，最终利润得不到保障。据统计，80 %的企业拖欠是由老客户造成的。而且，老客户一旦发生拖欠，企业往往碍于过去良好合作的原因，不愿意对老客户立即进行追讨，因而错过了最好的追讨时机。当企业醒悟时，其客户的经营状况已经严重恶化，甚至停产、破产，给企业造成不可挽回的损失。因此，企业在国际化经营过程中，一定要重视信用风险的防范与转移，建立系统、规范的企业信用风险管理制度。严格坚持事前控制——客户资信管理制度、事中控制——授信业务管理制度和事后控制——应收账款管理制度。

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企业资源位个人化风险。企业资源位指在广义的资源空间中，企业作为一个经济系统能够实际和潜在利用、占据和适应的广义资源。企业资源位个人化是指企业的核心资源转化为个人所有。近年来，随着我国企业“走出去”步伐加快，形成了上万亿美元规模的境外国有资产。统计数据显示，目前我国对外投资企业超过1万家，累计对外直接净投资超过1 700亿美元。但是，由于历史原因和海外环境的复杂性，境外企业存在产权关系复杂、变通操作多、管理不规范、监管不到位等问题，加之国企境外产权管理制度整体不健全、境外投资存在无序竞争、管理人才缺乏、考核体系有待完善及派遣人员薪酬待遇等问题，以及海外资产的存量方式多样化、投资方式多样性、产权关系越来越复杂、管理难度增大，任何一个环节把关不严、不细，都容易形成国有资产的“出血点”，给寻租者带来自肥的机会。境外企业由于天高皇帝远、管理链条冗长而鞭长莫及，给某些人将企业资源位化为己有以可乘之机。对此，国资委正在酝酿规范央企海外产权，争取年内出台境外企业国有产权管理的指导意见。凡有海外资产的企业对此种风险都应予以重视。

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行业风险。即企业在国际化经营中基于母国和东道国所涉足行业与市场的各种不确定性，如市场竞争风险、产品市场风险、原材料市场风险、行业技术风险等。2007~2008年以来，我国许多企业先从国际市场高价买入并囤积原材料，形成大量高价原材料库存，之后因市场形势急转直下，又形成大量产成品库存积压，以低价销售产品，在高进低出的双重挤压之下，使企业经营陷入严重困境甚至危机。由于我国企业国际化经营经验严重不足，与欧美发达国家的企业相比，在品牌、科研、生产、销售、物流、成本控制、管理和服务等方面均存在巨大差距，故国际化经营的风险也较发达国家的企业更大。 因此，要加快全球化进程，中国企业需要付出更多的努力，从文化、历史、政治、法律、社会角度深入理解外国商业环境和外国企业的思维理念以及发展脉络，力求做到知己知彼，以最大限度降低跨国经营的风险。

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必须看到，我国企业在国际化进程中对国际风险的认知、识别机制的建立、防范与规避能力等方面都相对滞后。因此，我国企业在国际化进程中应逐渐培养成熟的风险意识，积极研究内外界因素的变化，及时主动地采取一系列切实可行的风险防范措施，降低风险蕴藏的潜在损失，甚至实现风险向收益的转换，从而有效地提升我国企业国际化经营绩效及在国际市场上的竞争力。当前尤其要特别注重培养和选拔熟谙技术、外语、经济商务、涉外法律和政策的复合型人才和具有国际贸易、国际金融、国际投资、高新科技、法律、财务会计等知识的专业人才，组建一支适合国际化经营的人才队伍。