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新华美通日前公布的一项数据表明，未来10年内，将有1000家中国企业到海外上市。其中，海外融资的企业将不再局限于一些规模大、有影响力的大企业，热门行业的中小企业也将跻身其中。
面对陌生的海外资本市场，由于金融机构程序复杂，中小企业没有那么多的人力、物力去持续融资过程，积极性常常会遭遇挫败。一些小型企业在对海外资本市场并不了解的情况下，冒然进入，就会浪费大量时间和人力成本。
“海外不缺资金，但要融资的中小企业缺乏引起投资方注意的途径。”新华美通中国区总监陈玉劼发表了他的看法。和投资方沟通不顺畅是中小企业IPO中常见的困难。
做好前期准备工作
在IPO过程中，熟悉海外投资环境、了解当地法律政策、需要做大量的前期准备。准备工作涉及面很广，包括银行、顾问公司、律师、审计等等。
一位已经成功IPO的中小企业总裁在接受采访时表示，同类中小企业在IPO操作方面很不成熟。他根据自身经验，给同类企业提了一些建议：前期要组建筹资小组，专职策划和执行融资方案。小组成员须包括国际融资、法律、市场等专才。这些人员至少需在企业工作半年至一年时间，才能了解企业运作，真正发挥效用。同时针对财务需求引进适当资金；专职准备3-5人寻找投资人，为2至3年海外筹资运作预算。
必要时组建外部顾问团队：包括评估师（最好聘用国际知名机构）、会计师、国内外律师、技术/市场专家、熟悉海外资本市场的融资顾问。
如何找到投资方
相比大型企业，中小型企业在海外融资过程中，需要花费更多的时间寻找投资方。让投资人了解自己的公司，是一个急待解决的问题。
上海一家半导体行业的中小企业表示，因为处于高科技领域，有良好的市场前景，从2001年成立之初就有IPO的打算。4年来，公司高层已经去美国进行了3轮融资，但由于各种因素仍然没有实现海外上市。“很多中小企业都遇到类似的困难，参加投资论坛，谈判半天才发现，投资人的计划、要求与公司的模式并不契合。”陈玉劼说。
小公司面临的问题是如何向投资人介绍自己的公司，但通常他们都找不对人。他们应适当借助一些信息中介机构，利用这些机构的数据库，将自己公司的情况发给海外的投资人和分析师，另外事先需明确自己的公司处于哪个行业、哪个水平，以及对方的投资计划和偏好。
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发表于 2011-5-28 03:34
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