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全球企业并购出现新高潮

据世界知名市场调查公司Dealogic2005年底公布的统计数据,2005年前9个月,全球并购交易总额达到1.98万亿美元,较上年同期增加39%。
全球并购交易日趋活跃,除了与经济发展状况有关外,另外一个重要原因是私人股权公司大举进入这一市场。在去年前9个月中,私人股权公司的并购交易数量达到2025笔,涉及金额为创纪录的2785亿美元。其中最大的一笔交易是查尔斯.诺兰和詹姆斯.诺兰斥资178亿美元,收购美国有线电视系统公司80%的股份。
从地域上看,美国依旧是全球并购交易的主战场,前9个月的并购交易总额达到7779亿美元,比2004年同期高出28%。据美国金融分析机构Thomson Financial公布的数据,截至2005年10月31日,全球并购总额已达2.05万亿美元,超过2004年全年的1.9万亿美元。按此进展,2005年的并购总额可在历史上排名第三。其他并购总额超过2万亿美元的年份是2000年、1999年和1998年,并购总额分别为3.4万亿美元、3.2万亿美元和2.5万亿美元。
在金融领域,2005年的重大并购案例主要集中在日本和欧洲。例如,2005年8月,日本三菱东京金融集团和日联控股联合宣布,将合并为全球最大的银行————三菱东京联合银行,合并日期定在2006年元月。两家银行合并后,总资产高达200多万亿日元。2005年6月,意大利联合信贷银行则宣布斥资151亿欧元并购德国第二大银行裕宝银行。
由于跨国并购在市场、法律、监管风险等方面存在着较多的不可预见性,欧洲的银行并购更多的是局限于一个国家的“内部整合”,此外,很多欧洲国家希望本国银行并购他国银行,而不愿意其成为被并购的对象,这种情况也增加了跨国并购的难度。为解决这一问题,增加企业竞争实力,2005年12月欧盟委员会公布了今后5年开放欧盟被分割的金融服务业的计划,这项计划将使欧盟零售银行业的竞争和跨国一体化趋势加剧。欧盟委员会认为,欧盟金融服务供应商特别是零售金融市场的供应商之间必须要有更大的竞争,今后一个时期内零售金融业的一体化将变得越来越重要。这项行业战略的核心内容有5点,即实施现有法规、整合立法活动、强化监管统一、促进竞争以及扩大欧盟对资本市场的影响。

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