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2010-08-23 谭昊:到底私募跟公募之间的关系,是什么样的关系?我回想起上半年在一次公募基金的闭门会议上,一家深圳公司老总说了这样的话,他说每一个公募基金总经理都会做一个恶梦,很怕第二天起来我的明星经理转去做私募了。
许勇(东方远见总经理):我在公募呆了六年,然后私募又做了三年。应该说我们当年进公募的时候,公募的规模还是比较小,只有几百个亿。当我从公募出来的时候已经做到三万亿了。这三年也经历了私募的蓬勃发展。所以我也是非常赞同前几位嘉宾的意见,在可预见的将来私募会有几倍,甚至于十倍的发展空间。公募当时我们出来的时候也是这样一个考虑,就是说我们进去的时候,几百亿。我们想有几倍空间已经很了不起了。但是就是在五年到六年时间居然是几十倍增加,我个人认为公募基金已经是透支了它的发展。
我走的时候是公募最顶峰的时候,三万亿。当时发基金一天几百亿,两天发完已经算是发得很差了。
我做了这么多年,感觉这个市场要挣钱,总是少数人挣钱。公募的时候,你早期参与因为你是少数人,因为只有几百亿的规模,后面还有大批的后续投资者。现在公募已经是几万亿了,那再要往上涨的话,肯定从资金的情况看,或者说从整体背景看,除非你碰到一个超级大牛市,否则的话公募已经变成市场一部分了。它要大幅度的超越其他投资者已经是非常困难了。我觉得阳光私募还是存在这样的机会的。有非常多的聪明、智慧的人加入这个行业。
我最近刚刚从浙江、广东走了一趟,令我感到很诧异的,我有两个朋友也投入了私募的行业。这两个朋友我认为不太可能跳槽的,他们的年龄都在四十岁以上,而且有一个是做券商,做分析师也是做到很资深的位置。一个是做实业公司,做到比较高的位置。结果他们都出来了,一个做股权投资、一个做私募。所以我觉得私募毫无疑问发展空间是很大的。
谭昊:现在很多优秀人才都在向私募流动,公募怎么办?
许勇(东方远见总经理):反过来也是对公募提出了挑战,最核心的问题就是前几年快速扩张透支了发展,现在就是为以前的透支在还债。
私募发展也是对他一个反面促进作用。不管怎么样资金作为信托的安排,一定要体现出受人之托、忠人之事的原则。 |
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