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《职场政治———华尔街人力资源案例》连载十
华尔街的教父
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  华尔街是年轻人的天下;世界各国不同的文化,一定要被“华尔街文化”改变与认同

    中午到晚上,在这7个小时之间,R.G.的命运发生了翻天覆地的变化。使其发生变化的,是我手中这份欧洲银行聘书的第一草稿,R.G.过目后如果没有异议,这家银行将把聘书变为正式合同,以两年200万的薪水录用他。我知道R.G.对这份聘书会欣然答应的,这是经过一年的努力,双方多次交谈达到的共识,那就是R.G.是东南亚最合适替这家欧洲银行在亚洲风暴过去的萧条期,开拓不良资产生意的交易员,能将受经济重挫的工厂、企业买下来,以金融衍生物手段包装起来,时机一到,回报达4至10倍。谁能认准这些企业?谁能认准这些商机?R.G.这个菲律宾籍、1987年毕业于康奈尔大学商学院,美国一银行的“重磅”交易员,非他不可!
  八时过两分,R.G.到了。容光焕发,不轻浮,不飘飘然,白衬衣,深色卡其裤,褐色皮鞋,领带握在手中。
  “满意吗?”我将聘书草稿展开桌上。
  R.G.很快核对了一下数目,转向我道:“5年前,我就应该得到这个数目,不过,迟到总比不到好。”
  我和R.G.已认识两年多,我知道他的故事,也知道他曾工作过的菲律宾中央银行的老板怎样少付他薪水。当他实在忍受不了时,才跳槽到ING欧洲银行,可他的第二个菲籍老板也少付他薪水,直到ING买下Baring(巴林兄弟银行),他才借这机会跳出“火坑”,从后台做些文件和助手的工作进入“交易场”,成为外汇交易员。
  从此,他的能力在适当的场合,在优秀的年轻美国老板指导下,得到发掘,结出硕果。比如,在1999年亚洲风暴过后的第一年,当金融市场处于瘫痪状态中,R.G.经手的项目,却为所在银行创利润2300万,成为公司的新星。
  “R.G.,我今天想听听你是怎样从3万年薪跳到这100万年薪的!具体地讲讲。”
  R.G.的故事从个人的角度展示华尔街的另一特性:华尔街是年轻人的天下;世界各国不同的文化,一定要被“华尔街文化”改变与认同,“初生牛犊”才能在金融界生存。
  “你知道,这家欧洲银行看重我的不仅仅是我的账面价值,尽管我掌握的不良资产的量很大,回报也很高;他们更看重的是我对华尔街的热情,和因这热情产生的智能。”R.G.看着身边的热带灌木慢慢地说。

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  我时常一人去华尔街一带,想象自己掌握亿万资产,在没有硝烟的金融战场上冲进杀出

    R.G.声音平缓,视线也很柔和,一点也看不出是东南亚不良资产的行家里手,操纵着上亿的资产,好些家油田、金矿的命运,因R.G.在金融方面的聪慧与大胆,能在1998年亚洲金融风暴后得到美国银行的支持而存活下来,这些企业,在2000年的夏天又开始了新的生命,银行也因它们的生机再现使其冒险的投资得到极高的回报。
  “我在高中时就对华尔街产生向往,我时常一人去华尔街和华尔街一带,一人观看这整片街区,想象自己也能掌握亿万资产,在没有硝烟的金融战场上冲进杀出。我当时最佩服的投资者是索罗斯,他既是冒险家,又是学者,也是哲学家。1987年10月19日,华尔街的‘黑色星期一’那天,华尔街股市大崩盘,索罗斯的资产损失70%,我去他风险投资的公司也成了泡影。1988年5月,我毕业后回到马尼拉,在马尼拉的中央银行任一小职,整天准备那些永远准备不完而且谁也不认真看的信用分析、报告、银行完善方面的建议。”
  “可到1995年,巴林银行因一交易员在日本市场的交易受到清场导致巴林银行破产,这家最老的英国银行被ING用一英镑给买下,全银行职员的薪水,就不再成为秘密,结果,我的薪水是全公司最低的几个之一,比我的老板差将近10倍,他平时还对我抱怨,他也拿钱少。我真差点气死!”
  R.G.的脸呈微红。过去的不愉快,看来还没完全忘记。谁在工作上少付你薪水而欺负你,你能忘吗?我有过类似的经历,还跟我的美国老板们大吵过,我知道他的心情。

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  在自己成为教父之前,先认一个教父,而且,他的老板在今天银行大合并的年代,也是你的教父

    “我的一个朋友当时刚在巴林银行工作,合并后,巴林银行与ING就成了一家人,叫INGBaring。我这朋友叫我去他的组工作,他们做不良资产,专门需要在信用分析和受挫资产管理方面的人才。我朋友认为我行,因为我一直在做客户信用分析,谁有什么样的信用,好的坏的,我全了解,况且我办事谨慎又替顾客着想。‘而且,你能失去什么呢?’我的朋友笑着说,‘我们组女秘书的薪水也比你这分析员、外汇收购交易员、衍生物交易员、美国名牌大学毕业生挣的钱多!’
  “我当然不能拒绝如此好事!我立刻离开了原来的企业团体衍生物交易与买卖部门。3个月后,我去了巴林银行我朋友的借贷资产市场与衍生物营销部。我的命运在这个新的组得到彻底改变。在工作上遇到问题时,一定不要对你的父母讲,他们帮不了你的忙;要对你的朋友讲,他们是你同时代的人,他们知道痛失良机的怨恨。真的,这世上你需要的只是一位了解你的同事和重用你的老板。”
  R.G.笑笑对我说:“新加坡的迪斯尼乐园永远不可能是佛罗里达的翻版,正如华尔街的生意永远不可能被马尼拉中央银行照搬一样,因为他们没有能力也无法照搬。连亚洲最西化的日本,也无法照搬华尔街的生意。”
  我看着R.G.,他神色仍然十分轻松,没有因谈话内容变得冲动。根据我在华尔街职场的经验,我相信这也是他被美国人看得上、信得过的品格:内秀且坚韧。
  “所以说,在华尔街谁是你的老板最重要,”我插言道,“他不仅能起用你的才干,还能知道怎样去用全组的才干,这样,个人与团队就连在一起了,锅里有了,碗里也就有了。”
  “说得对。但谁是你的老板的老板,这更为重要。亚洲人在华尔街任职,因其历史太短,教父太少,可以说现在还几乎没有,这是任职华尔街的最不利因素。”
  “那该怎么办?”
  “在自己成为教父之前,先认一个教父,最好是蓝眼睛、黄头发、自信比你高、能力比你强的人;而且,他的老板在今天银行大合并的年代,也是你的教父。有两个教父替你遮风挡雨,不更好吗?”
  2000年夏天,所有大公司的猎头们都四处搜寻R.G.的踪迹:泰国的油田,菲律宾的船厂,日本的汽车制造业,海湾的新经济……R.G.到处出现,救活这些企业,同时为银行创利。
  “没有一个好的老板,我能走到今天?我能挣上今天这一年100万的年薪?这年薪还是最低限的,就像这聘书上说的一样:It’saminimumquarantee(最低担保)。我还前(钱)途无量呢!”
  (未完待续)

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不错的文章,大概看了一下,有时间再详细阅读(呵呵,拷贝下来了)!

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非常感谢这篇文章,受益颇多啊

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