汇丰跻身全球顶级投行的努力受挫 华尔街, 汇丰控股, 银行家, 银行业, 领域

西北狼

2004年圣诞前夕，汇丰控股(HSBC Holdings PLC)新投行部门的联席主管杜绍基(John Studzinski)曾向他的银行家们强调，他们要不断捕捉大交易，使汇丰跻身于全球顶级投行之列。
然而在不到两年后，汇丰的雄心壮志已逐渐消退。杜绍基以及经他聘用的很多高级银行家先后离职，汇丰的投行业务也始终徘徊在低端领域。与此同时，来势凶猛的几家顶级投行却正在从汇丰及其他传统银行的手中抢夺业务。
从汇丰的困境中不难看出，全球银行业已发生天翻地覆的变化。华尔街大资金、高风险的运作风气正迫使传统银行加入新兴领域的竞争。很多大银行相互兼并，组建了可提供公司贷款、消费者贷款和现金管理等一系列一般银行业务的跨国机构。如今此类服务随处可见，所产生的利润也微不足道。所以汇丰等很多传统银行都纷纷寻找新的收入来源，而它们普遍将焦点放在了投行。
与此同时，摩根士丹利(Morgan Stanley)、美林(Merrill Lynch)、瑞士信贷集团(Credit Suisse Group)和高盛(Goldman Sachs Group)等知名投行正在进军海外利润丰厚的市场，巴西、俄罗斯、印度和中国等都成为他们的关注重点。“我们的很多竞争对手，包括欧洲和美国的银行已经不知不觉地潜入了汇丰的领地，”汇丰投行和资本市场部另外一位联席主管欧智华(Stuart Gulliver)在5月份对投资者说。“在中东、亚太，到处都有他们的足迹，他们对中国业务更是狂热。”
汇丰一方面在全球范围内大张旗鼓地争取大交易，另一方面又不愿放宽严格的贷款标准或者摆脱预算的束缚聘用更多有识之士，结果，汇丰赶超顶级投行的愿望最终受挫。由于该行在高风险融资等客户急需的业务上畏首畏尾，新组建的并购咨询队伍也未能找到用武之地。当成本上升而并购和咨询业务未能同步增长时，汇丰开始收缩阵地。
在汇丰控股141年的发展中，它庞大的全球网络从来无庸置疑。1865年，为帮助欧洲、中国和印度间的贸易融资，苏格兰一家海运公司的总管托马斯