中国零售业掀起并购浪潮 消费电子, 百思买, 易初莲花, 百安居, 的

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随着中国消费力的日益增长，越来越多的外国大牌零售企业来华占据阵地。除沃尔玛、家乐福、易初莲花、百安居等熟知品牌外，TESCO、百思买、家得宝等品牌也在加速进入。在这一过程中，因市场需求的店面总量有限，并购国内原有品牌就成为外资开拓国内市场的重要方式。于是，一股来势汹汹的并购潮在中国零售市场兴起。
细数一下，从去年以来，跨国并购在中国零售市场持续升温。去年7月，控制着百安居的英国翠丰集团宣布收购全球第四大建材超市“欧倍德”的中国业务，将百安居在华连锁门店数量从17家增至41家。 今年5月，北美最大的消费电子零售商百思买以1.8亿美元的价格，收购国内第四大家电连锁商江苏五星电器51％的股权，从而正式进入中国市场。最近的12月，两起重要的收购案例集中发生，即美国家得宝1亿美元收购国内三大建材超市品牌之一“家世界”，以及英国TESCO以3.5亿美元再购乐购40%股权，从而达到了对乐购90%的绝对控股。
“外资品牌看好中国消费领域的长远市场，这一点不容置疑。”一位经济研究专家称。在若干国家和地区的经济陷于停滞的情况下，中国经济活力和消费潜力着实吸引着大量的投资者。而且中国政府正在加大“内需”这驾马车的马力。
不可否认，中国零售业消费市场巨大，而零售业的经营仍处于相当分散的局面。去年我国排名前100位的连锁企业，其销售额占当年全社会消费品零售总额的比重仅为10.5％。而国外90%以上建材消费都集中在大型品牌连锁企业身上。这意味着中国的零售行业未来的并购空间很广阔。
也许，正是看好这些发展潜力，去年一年，商务部批准的外资商业企业并购项目达到24个。这个数字还不包括一些跨国零售巨头通过境外收购、抢占中国市场份额的案例。而专家预计，由于国内一线城市的网点资源已十分稀缺，通过并购方式进入中国市场对跨国并购案例还将进一点增加。
但是，市场的复杂性绝不是一纸合约所能涵盖，零售业在兼并整合之外还有更多课题需要思考。比如：零售市场因过度竞争带来的市场饱和、外资在境内经营的水土不服，以及消费力没有充分调动起来之前，社会总体消费水平有阶段性滞后的客观情况等。
据了解，包括建材、家电在内，不少零售商场的利益率正在因竞争对手的增加而降低，建材业零售更因价格偏高，并没有在国内引领“到超市买建材”的普遍消费习惯。经营情况欠佳不仅存在于内资企业，也同样存在于跨国品牌。
另外，去年，由商务部牵头，会同中国城市商业网点建设管理联合会等众多部门，对全国部分城市的商业经营情况进行了摸底调查，要求商业网点实现合理规划，避免空置浪费是调查结论之一。
此前，中国城市商业网点缺少整体规划布局，大量商业设施空置或利用率低下等情况已经在部分城市显现出来。“保持相应距离，避免恶性竞争”成为国家对城市商业网点布局的新要求。但即便如此，包括大型外资品牌在内的商业网点竞争仍然激烈，也同样出现了同类超市毗邻而设的“贴身肉搏”。
专家感慨，即使知道零售网点的选址、并购等缺乏合理性，或者可能造成负面影响，但政府部门没有足够的依据，常常出现“想管管不了，想拦拦不住”的尴尬局面。或许，这些政府管不了的事情，最终需要残酷而公平的市场化手法来完成。