１１月１３日，被称为“中国最赚钱企业”的中国石油天然气集团公司悄然换帅。
年满６０岁的陈耕因年龄原因卸任，比他小９岁的原中石油集团公司副总经理蒋洁敏接掌帅印，出任中石油集团公司总经理、党组书记。随后，履新的蒋洁敏在中石油集团公司官方网站上对外发表了总经理致辞：中石油人将众志成城，同舟共济，开拓前进，不断谱写出发展的新篇章。
业内人士分析认为，蒋洁敏接任之后，中石油的回归Ａ股，可能会快速启动。
现年５１岁的蒋洁敏毕业于山东大学工业经济管理专业，在石油天然气行业前后工作了２７年。公开资料显示蒋洁敏曾担任过胜利石油管理局副局长、青海石油管理局局长、中石油总经理助理、中油股份副总裁、青海省副省长、中油股份副董事长兼总裁等职务。其从石油地方企业到集团总部然后再到地方政府再回到总部的丰富经历为其全面执掌中石油这个国企航母打下了坚实基础。
更为重要的是蒋还曾担任１９９８年中石油重组上市工作组组长职务亲身参与并领导了集团重组、上市公司组建运营及海外ＩＰＯ是中石油内部少有的具有资本运营实践经验的专业人士之一。
有着一线石油工作经历，参与了中石油公司化改革，熟谙资本市场运作，参与了上市公司组建运营及海外ＩＰＯ，又具备了从国企到地方政府再到国企的从政经历。蒋洁敏几乎集所有的优越条件于一身，能力、学历、年龄、运气，且仪表堂堂。
以气补油的先行者
１
１９９４年，蒋洁敏初到青海石油管理局时，这里正陷于因后备储量不足造成的经济效益下滑、人心浮动、士气低迷的困境。
蒋洁敏上任伊始即提出在其任内要实现储量翻番、产量翻番、经济效益翻番的“三翻番”目标。
当时，很多人表示不以为然，因为青海油田已历经几十年开采，本就不多的石油储量已所剩无几。而蒋洁敏在充分调研之后，把翻番的“重宝”押在了天然气的勘探开发上，提出“以气补油”促进发展。
１９９５年开始，在他的倡导下，青海石油管理局将资源开发的重点从石油勘探转向以往不甚重视的天然气勘探与开发上。
两年后，青海油田在荒凉的柴达木盆地西沿涩北地区先后发现台南、涩北一号、涩北二号３个气田，使青海油田天然气资源储备量从原来的几百亿立方米一举跃升至５０００亿立方米，成为继四川气田、长庆气田和新疆迪那气田之后的国内第四大气田。
有了资源的保证，蒋洁敏开始谋求占领青海市场。不久之后，从涩北到格尔木的天然气管线贯通。随后，通往敦煌(青海油田总部所在地)等地的两条管道也先后竣工。
三条输气管线成为青海石油的“摇钱树”，而青海石油的整体面貌由此发生了重大转变。１９９９年蒋洁敏离开青海时，“三翻番”目标超额完成。
熟悉资本运作
２
１９９９年２月，蒋洁敏出任中国石油天然气集团公司总经理助理兼重组与上市筹备组组长，同年１１月，当选中国石油天然气股份有限公司董事并被聘任为副总裁。
也正是因为在中石油海外上市时的突出表现，蒋洁敏一度被认为是最具有国际化视角以及先进管理理念的新一代中石油管理层之一。
２０００年６月蒋洁敏到青海省任副省长，２００３年６月升任青海省委副书记、副省长。２００４年４月，随着陈耕接替中石油一把手的位置，蒋洁敏从青海调回中国石油天然气集团公司任副总经理、党组副书记，成为公司的二号人物。
在外界看来，似乎当时已经暗示，年轻有为的蒋洁敏将在未来成为中石油的带路人。
“不出意外，蒋洁敏肯定会出任香港上市公司的董事长。”蒋洁敏出任中石油总经理后，香港京华山一证券人士表示，“未来，摆在蒋总面前的第一个事情应该就是明年中石油的‘海归’。”该人士表示，熟悉资本运作的蒋洁敏一直在负责运作中石油回归Ａ股的事情。而且，长期以来，蒋洁敏多次在香港出面与投资者和媒体沟通，所以资本市场对蒋已经颇有好感。
“蒋总已经就此事跟中国证监会和国资委进行了深入沟通。”今年１月１３日的新春座谈会上，陈耕在回答记者关于公司何时“海归”时，也没有刻意回避。
对于回归Ａ股问题，中石油高层回答，上市公司在整个中石油集团公司的位置会越来越重要，蒋总的到任应该会带领中石油在未来的资本市场上打开更宽广的空间。
直面“三大战略”
３
蒋洁敏表示就任后将坚持持续有效、较快协调发展的方针大力实施资源、市场和国际化“三大战略”。
一位石油分析师认为陈耕执掌中石油的时间虽然仅有两年但却是中石油走出去的重要两年。在这段时间里中石油在非洲、中亚、中东均有斩获其中最为引人注目的成绩便是成功收购哈萨克斯坦ＰＫ石油公司股权这一总价值超过４０亿美元的收购是迄今为止中国企业最大的海外收购案。
而此前不久中石油更是与俄罗斯国家石油公司共同建立了合资公司东方石化。后者虽然注册资金不大但涉及的业务范围十分广泛这为未来深化中俄石油合作做好了准备工作。
因此在旗帜鲜明的“走出去”能源战略背景下，如何更好地继续参与国际合作增加国际竞争力，以在竞争激烈的上游领域获取更多的油气资源，将是蒋洁敏执掌中石油最大的考验之一。
与此同时到今年１２月我国成品油批发市场即将向外资开放国外能源巨头纷纷涌入我国终端销售市场已呈不可阻挡之势。目前，ＢＰ、壳牌、道达尔等跨国公司已在我国建立起数以千计的加油站凭借其丰富的运营管理经验以及雄厚的资金实力这些巨头对中石油的冲击实在不可小觑。如何尽快实现管理升级在整个集团建立起现代企业的市场化思维将是对蒋的又一大考验。
难题等待破解
目前，中石油在全球５００强的排名不断提前，其上市旗舰中石油股份多年荣登亚洲最赚钱公司。２００５年，中石油集团因油价上涨赚了个盆满钵满。仅子公司中石油股份的利润总额就达１７５６亿元。对于蒋洁敏来说，面对原油价格下跌的现状，如何让这个赚钱机器继续滚动，是首当其冲的问题。而炼油板块的亏损、国内外油源的开发风险和海外并购运作等等难题，都将等待新任主帅一一破解。
而让资本市场关注的是，作为当年中石油重组上市工作组组长，蒋洁敏如何运作中石油这艘大航母驶向Ａ股市场，值得人们期待。
|
发表于 2011-5-31 02:03
|