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“如何把中国管理模式的最佳实践与其他企业分享?云计算给我们提供了答案,即通过云平台,让金蝶的客户、中国的企业能够共享中国管理模式的最佳实践,帮助企业转型与升级。”3月17日,在主题为“转型?整合?高价值”的2011金蝶国际软件集团媒体沟通会上,作为金蝶的首席科学家,金蝶集团高级副总裁张良杰博士亮相媒体,阐释了研究工作对于企业创新、转型的重要性。 此前一天,金蝶国际发布财报,2010年金蝶业绩再创历史新高,营业额增长高达44.1%,主营利润增长63.8%。旗下管理软件与服务业务、友商网业务、中间件业务等收入均实现高速增长。“管理咨询+解决方案+管理软件”的服务转型战略模式已见成效。 金蝶在过去几年当中大力倡导从产品向服务转型。2010年,服务和解决方案已经成为金蝶业务迅猛增长的主要驱动力,其中服务收入达到6.5亿元,增长51.5%,服务收入占营业额比例进一步提升至42.2%。 2010年金蝶咨询服务增速高达98.1%,成功赢得中国东方航空公司、大连港集团、南方报业传媒集团等客户,并进入中国咨询服务行业第一梯队。 张良杰博士表示,中国的软件企业都在谈从软件向服务转型,但如何真正实现转型,就必然需要专业的工具、方法论,以及交付平台,这就是研究工作的价值。 包括金蝶从2006年以来致力于推动中国管理模式的探索与研究工作,从若干成功企业当中,总结出了中国管理模式的最佳实践,以及管理思想等研究成果,这些研究工作功不可没。如何把这些研究思想、宝贵的经验融入到软件中,支撑或推动企业从软件向服务转型,核心基础的研究工作与创新至关重要。 张良杰博士表示,这也是他工作重点之一。而在IBM华生研究院多年的工作经验,无疑有助于他帮助金蝶加快向服务转型的步伐。 “另外一个方面重要的方向,我们要探索如何把中国管理模式的最佳实践与其他的企业分享,这种分享的平台到底是什么。我们通过友商网进行了成功的实践,即管理的最佳实践,或者管理服务通过云的方式展现给客户,帮助我们的客户获得最大程度的回报。” 张良杰博士表示,未来一个阶段金蝶技术创新的重心将在云计算上。特别是把中国管理模式的最佳实践放在“云平台”上,帮助中国企业成功实现转型和升级,是金蝶未来创新和发展的重要方向。
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