投资感悟

生物制药, 知识产权, 风险投资, 半导体, 领导力

投资令我吃惊的公司！[查看全文]

投资机遇：中国无疑是一块投资的热土，GDP每年保持着10%的增速，而且大部分由中小商业企业贡献，半导体和生物制药在中国发展得越来越好，这都是风险投资热衷的领域。
投资挑战：中国的挑战在于知识产权专利的保护，包括微生物、媒体、软件等，还有环境以及流通、贸易不平衡的问题。
投资原则：
1.首先，投资的团队必须要有激情和能量，要有英雄式的人物以及领导力。
2.其次，投资的公司要与众不同，它必须是独特唯一的，要能使人吃惊和震撼，尤其是拥有颠覆性理念并立志于改变世界的创业企业值得欣赏。
投资行业：
半导体和生物制药在中国都是风险投资热衷的领域。能源、安全、医疗、交通、污染、战争、贫穷和教育都有机会。
投资趋势：
1.投资模式改变：以前，先在美国投资一个公司，建立一项技术，之后在中国投资有同样技术的公司；现在可以先在中国进行投资，然后在美国进行投资。
2.模式应当有中国特色：创业者不能仅仅把美国的模式搬过来，而一定要针对当地的市场做修改。

北极光创投合伙人邓锋

天使投资的手法：一种是投资公司的个数很少，真花时间去做，帮他们实现他们的价值，甚至进去帮他们做一段时间CEO；另外一种就是我相信这个人，让他去做。
天使投资的目的：第一个是赚钱，第二个是创造伟大的企业。
天使投资的使命：
第一是客户，也就是创业者。
第二，要让自己的员工满意。
第三，要让投资人满意，你就要给他很好的回报。

奇虎董事长周鸿祎

天使投资的目的：
之所以给自己挂上这个头衔到处讲，是为了把一些理念传递出去，一方面让更多人了解风险投资，另一方面让更多的创业者真正理解风险投资。
天使投资的使命：
第一对产业了解，才能规划方向；第二，至少干过企业，知道创业是怎么回事，能够给创业者一些很具体的指点；第三要有很好的人脉关系，要跟VC混熟，要找到下家，给创业企业融到钱。

北极光创投合伙人邓锋

融资的时机：把公司建立起来第一件事是组织一个很好的团队，认准一个足够大的、成长性的市场。另外你得有独特性，到底在技术方面还是在商业模式方面，一定要有创新。然后才谈融资！
收购面前如何选择：作为创始人，绝对不想卖公司，但作为董事必须卖。因为当时收购方给的价格，超过上市公司价格。你不卖，可能对其他股东不负责任，因为你使股东丧失了权益的机会。
找天使投资人不应喊价太高：天使投资人最关心的不是钱，是创业者能够带来什么样的价值。找天使投资，不要把价格弄太高，要看他是否对你有帮助，对你以后的融资有帮助。事实上，创业者最关心的应该是他退出那一刻公司的价值有多高。
人永远比做什么事重要：美国有一些风险投资商都只看人，他们的理论是，什么样的人永远比做什么事重要。
是家族企业还是非家族企业好？家族企业，或者说一个人的企业，存在一个换代的问题。好坏要从时间上看。[查看全文]

奇虎董事长周鸿祎

内心认可戏规则：一个支点是无数人办企业的经验，另一个是游戏规则（利益机制），有了这两个支点，钱才能不断地循环。创业者接受并从内心认可这套规则！
拒绝控股VC：控股的VC不是好VC，VC应该尊重创业者。
不要更换团队：如果想投资一个公司必须先看他们的团队，千万不要打更换团队的主意，如果换了团队就意味着你已经失败了。
一看产品二看人：我主要是看他的产品，另外看看他这个人有没有感觉，感觉对就投。
好事情一般说不清：见VC时往往有这个感觉，觉得这个事特好、特大，但是说不清，或者不知道从哪儿说。
创业者不能自负：第一，人不能太自负。成功的人可能会自负，但是自负的人很难成功。第二，没有太多经验又没有学习能力的人，我觉得是很难成功的。[查看全文]

软银亚洲赛富基金合伙人羊东

青睐团队多于个人：我往往青睐团队多于个人，不管这个团队已经存在，还是潜在存在，因为无论个人能力有多强，有一个合适的团队支持，其能力可以更好地表现出来。
无明确的赢利模式无价值：对于任何一个理性的投资者来说，缺乏明确的赢利模式的公司显然没有投资价值。影响商业模式的另一个重点是创新性。
要考察核心竞争力：再往深处考察，我们要考察一个公司的核心竞争力，考察它的研发。
要看公司的管理：考察时，我们更要看公司的管理。[查看全文]