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来源:ChinaVenture 作者:智齿
6月25日,贝祥与大连高新区合作,成立5亿元的贝祥大连成长基金,计划投资国内软件IT、新材料、制造、清洁技术、医疗健康、消费品及服务等行业的中小型成长性企业。这是近期又一家以募集基金的方式,参与国内私募股权投资行业的新型投行。
拥有企业资源与行业研究能力的中介服务机构——新型投行、咨询公司乃至行业协会——都已不满足于隔靴搔痒的顾问角色,期待着在可能的丰厚投资收益中分食更大一杯羹;那些回报更高的领域,财务顾问身份下的跟投、基金管理乃至募资顾问,都成为大家开始尝试并远期规划组建的业务组合。
已经闷热拥挤如八点早高峰地铁车厢的私募股权投资行业请注意,这站挤上来的都是懂点儿行的当地人:比起那些满脸茫然、现找零钱买票的外来户,他们已经学会如何办储值卡和迅速通过安检,不会因不守规矩而被管理人员当众呵斥;他们还清楚车厢内的冷气出口和宽松位置,一路可以呆得相对舒服而体面;他们熟悉换乘路线和近路,知道那些有座的同行者都打哪儿上、到哪儿下,一旦得到机会,他们绝不会放弃提前占位,或是抢个座什么的。
他们不比那些富贵的私车族,或已事业有成,或有着各种背景和上流渠道,或拿着大把的美元年薪,因而能迅速抵达上市盈利的目的地。但他们也开始考虑,早点出发或者打个顺风车,以早日拿到加班费与加薪,通过奋斗成为其中的一员。
一年多以来,贝祥成立了5亿元的贝祥大连成长基金;东方高圣6月与重庆政府合作,成立了5亿元的东方高圣(重庆)股权投资基金;和君咨询旗下的和君资本不仅也开始募集基金,还与联想投资一道,参与了聚成教育在今年4月的首轮融资;中国中小企业协会去年12月与深圳君盛投资合作,启动了30亿元的中国中小企业创业投资基金;华兴资本从去年下半年开始,在长三角地区低调开展私募股权基金的募资顾问业务;汉能则最早在去年4月就成立了通用汉能(北京)环境投资基金,计划募集金额达到20亿元。
大家的逻辑显而易见:政府关系、行业研究能力、企业项目资源、投资机构资源、自身品牌形象,这些GP的长板,FA同样可以逐步打造,为何我只能听从机构指挥,卖卖公司做做项目,而不能靠收基金管理费过上安稳日子,扬眉吐气当回买方?市场低迷、私募融资难做的时候,可以做并购重组;嫌并购重组顾问费不高,可以做基金管理;嫌基金管理费时费神,可以直接做募资顾问或FOF,一跃成为GP的上家——国内的券商先做经纪和自营,后做承销,继而进军券商直投,现在又憧憬资产管理,无非是同样的缘由——唯一的短板就是LP投资人关系,还需新型投行们多多揣摩与尝试。
财大气粗、眼睛盯着Pre-IPO的市场新入者、人民币基金们,该行业已有更勤奋、更关注中小企业与早期投资的新型投行出没,注意。 |
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