再次出现在记者面前的李山，仍不回避谈理想，他说，他一直在坚持自己的金融梦。
此前几个月，李山加入瑞银之事，已经在媒体上沸沸扬扬，“告别PE，回归投行”的大标题铺天盖地，对此，李山给了记者两张名片：一张是瑞银投资银行部亚洲区副主席，一张是涛石股权投资管理(上海)有限公司(以下简称“涛石投资”)首席执行官。
“加入瑞银是事实，但我并未离开PE业”，李山称，三山资本依然存在。
李山的PE新路径，包括了至少以下一些关键词：平安保险、涛石投资、能源基金、重组、投行、上市。
如果一切顺利，这些关键词串起来，便是：平安保险与三山资本合资成立涛石投资，涛石投资管理规模可能为几百亿甚至上千亿规模的能源基金，投资并重组能源企业，最终通过投行(譬如瑞银)的力量，将这些企业推向资本市场。
从这个角度来看，李山的PE新路径，倒是体现了一个法则：整合资源，合作共赢。在合作方和投资方向的选择上，也似乎是很合理：从资金来源上来说，有长期投资周期空间的和持续投资能力的保险基金；从投资方向上来说，能源产业潜力无疑是巨大的；而重组和上市，则是投行们早已熟稔的。
但是，即使一切就绪，还要问个很重要的问题：凭什么是李山？过去几年PE业并未取得显著成功的李山，如今的格局之下，又如何再战？
“教训很多，思考也很多，但积累的方向，还是走得很对的”，李山也直面反思其过去几年在PE市场的“折腾”，他认为，自己变得更国际化和本土化了。
“我会更为灵活，同时，决策和思考视野会更宏大一些，比如，对产业和宏观周期的关注”，李山称。
一位熟悉李山的投资界朋友对此的点评是：李山带兵，多多益善。据了解，涛石投资第一期基金规模约在200亿元人民币。
两个美元基金为何失败？
2005年10月底，李山正式告别其一手改建的中银国际CEO的职位，开始了职业生涯的PE之旅。
在当年《致中银国际同事的告别信》中，李山写到：“一个结束同时也是一个新旅程的开始，离开中银国际之后，我将把主要精力投入到创办‘三山’公司”。
当时李山告诉记者，PE管理公司三山资本，将会是他认定的大事业。在2005年，投行家转身进入PE业，远还没有今天这么“时尚”。客观地讲，那时能看到“中国PE业将大有机会”，李山的商业嗅觉，还是很有前瞻性的。
约翰 |
发表于 2012-9-12 11:02
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