分公司设立时的不合规如何更正 法律, 如何, 负责人, 的, 分公司

agulani

连锁企业有几十家销售分公司，当初成立时股东和法人代表都是销售分公司的负责人，从法律上讲是独立的公司与该连锁企业无法律关系。现在要整改，有什么办法呢，企业想直接工商变更，但是从公司法来看应该有股权转让再工商变更。
法律上不是同一控制人，实质是同一控制人。有没有按注册资本计算转让款的可能，另外如果按账面值转让，有没有什么现金流转的方式可以参照一下。

therecruit

看了LZ的描述，还是有些没看明白，说说我的理解供参考吧。以下思路可能不准确，请LZ和各位高人指正。
    1、分公司在法律意义上不是独立的公司，法律责任由设立分公司的企业承担。该连锁企业与这些分公司示是否实质是同一控制人，只是分公司设立时是不同的负责人名字？
    2、如果分公司负责人只是挂名，实质都是同一控制人，在法律上，分公司负责人可以不是实际控制人啊，分公司仍然是设立其的企业控制的。
    3、即使要将分公司负责人变更为实际控制人，可以向工商部门出具变更说明（这种情况是不是不涉及现金流转和个税问题？），办理工商变更。
    4、如果涉及股权转让的，最好按账面值转让应该有经评估的公允价值作为参考。

dvilayphet

难道lz所说的分公司，实际是有法人资格的“子公司”——理论上与总（母）公司是平行关系，实际为母子关系。

若是如此的话，那是需要股权转让的，定价还是公允定价为宜

ba736

是否 销售企业的注册资本是由母公司实际出资，但名义上却是其他主体

那么能追溯当初的资金往来情况么？如果有的话，补充当初的代出资协议，这次收购的同时，由资金占用方从收购价中归还母公司，现金流就正常回去了。

如果无法追溯当初的资金往来，或者现有证据说明母公司与销售公司没有上述相关的资金往来，我觉得就得实打实出钱买股权。

实际的同一控制人，我到觉得如果当地工商、税务（定价涉税问题）能认可的话，倒不妨一试。

NakedPuts2011

我认为8#方案如果假设与LZ问题吻合，则基本可行。
    另外作如下补充：如果假设销售企业（即上述运营公司）注册资金来源于母公司，财务上体现为母公司对于各销售企业在工商备案的股东的应收款项，这种方式从合法性上运作去规范，我认为也有可能实质上不需要实际的现金流转，只需要将股权进行协议变更。当然，考虑到可能的历史出资瑕疵，或许企业与工商部门达成一致需要有形式上的股权转让对价款流转，但还是应改考虑其实质瑕疵所在以及证监会、发审委员审核思路导向，避免对审核时造成实际控制人对销售企业抽资的误导。