求助：成本核算问题？ 生产部, 原材料, 供应商, 如何

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请问大家，我司生产部每个月下生产制令单到仓库领料，但是，经常会发生夸月领料的情况，在这种情况下，一般成本如何核算，有没有什么办法可以避免生产制令单出现当月没有全部领完料的情况？
比如，生产部在3月30号下一张定单生产5000件A产品，在30日、31日领用大部分原材料去生产，还有其中几种原材料因仓库缺货，准备在下个月供应商到货之后，再让生产部领用去生产，还有剩余一些原材料因生产车间空间不够大，也是准备等下个月在领用去生产，在这种情况下，请问大家，应该如何处理？请指导。