从宏观层面,对冲基金对金融稳定具有巨大负面冲击。Eichengreen and Donald 1998年在相关研究中指出,对冲基金将引起重大的市场扭曲,可能引发危机。Dynan等人2005年和Jerman等人2006年的研究表明,在衰退和危机期间,金融创新和对冲基金的创新性操作带来更大波动性和脆弱性,可能造成经济的系统性风险。
在历史分析方面,美国财政部1999年对长期资本公司破产进行了深入研究。Mongiardino 1996年建立模型对英镑危机进行的分析发现,投机资本是导致该危机的本质因素。William Fung等人的研究发现,对冲基金收益率与英镑危机中英镑的走势具有明确的正相关。Eichengreen and Donald 1998年的研究认为,对冲基金在东亚金融危机中具有扭曲市场的负面作用。
美国财政部1999年对LTCM的问题所出具的报告显示,大型对冲基金对金融市场的负面影响极大,可能对金融系统带来灾难性冲击。当时市场认为,如果LTCM崩盘,很可能导致整个金融系统的崩溃。最后由于美联储“在产生可能的灾难性影响前抢先行动”,长期资本公司才避免了破产厄运。一些专家将联储的行为解读为“大而不倒”(Too Big To Fail)效应的体现。这一干预行为表明:LTCM破产可能造成严重的市场混乱,可能导致主要商业及投资银行破产,造成系统性崩溃。
William Fung等人2000年对东亚金融危机进行数量分析认为,东亚金融危机中对冲基金的单向赌博(One way bet)是典型的投机活动,在资本外逃中扮演了重要的“领头羊”角色。不过,Eichengreen等人认为,对冲基金在东亚金融危机中并没有扮演主角。William Fung等人亦指出,对冲基金在危机发生过程中并非主谋。易纲等人1999在总结国外研究的基础上指出,东亚金融危机(尤其是泰国、菲律宾、韩国、印尼和马来西亚)的发生有其深刻的历史根源,绝非偶然,不是对冲基金的投机所能主宰的,对冲基金只是利用了危机。