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标题: 政府出昏招,南孚电池落入美国人手中 [打印本页]

作者: huahu    时间: 2005-2-22 12:31     标题: 政府出昏招,南孚电池落入美国人手中

南孚电池完了--都是那些没远见的政府败类惹得祸
    福建省南平南孚电池有限公司成立于1988年,在全国电池生产行业可以说是首屈一指。2003年,南孚占据全国电池市场的半壁江山,总销量超过7亿只,产值7亿6千万。南孚已发展成为中国第一,世界第五大碱性电池生产商。
      
    2003年8月,南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购。这一事件当时在全国引起了不小的轰动:这个曾经让中国人引以为豪的“民族力量”——南孚电池怎么一夜之间就落入美国人手里了?
      
    2004年7月,也就是南孚被吞并将近一年之后,做为厦门大学经济系南平考察组的成员,我参加了与南孚CEO丁曦明先生以及其他高层领导的座谈会,从而详细了解到“南孚并购案”这一事件的事件的始末。
      
    1988年,南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司(简称“基地福建公司”)、香港华润集团百孚有限公司(基地福建公司的子公司)合资组建福建南平南孚电池有限公司。1999年,南孚正处在发展的黄金时期,在南平市政府吸引外资政策的要求下,上述股东以南孚69%股份作为出资与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加波政府投资公司合资组成中国电池有限公司。其中,外方持股49%,中方持股51%。新成立的中国电池有限公司掌握了南孚的绝对控股权,也就是说外方股东只要再增加2%的股份,就可通过中国电池间接控股南孚。
      
    丁曦明总经理向我们吐露了当时合资的苦衷:“南孚其实并不缺乏资金,相反,我们的资金很充裕。南孚当时是被迫合资的!”谈到南孚被迫引入外资,南孚的另一位高层管理人员激动地说:“摩根士丹利是一只狼,与它合资根本就不会有什么好下场!”
      
    做为国际风险投资大鳄,摩根士丹利要入股一家企业的理由很简单,无非是看中其潜在的市场价值,时机一到便将其所持股份抛售,从股票升值中赚取巨额利润。南平市政府引进国际风险投资的举动无疑是“引狼入室”,南孚后来被出卖给竞争对手的厄运便由此开始了:首先是百孚公司由于经营不善,造成巨额亏损,被迫向摩根士丹利出让了中国电池8.25%的股份。接着,摩根士丹利以1500万美元获得了原属基地福建公司的20%中国电池股份。2002年,外方股东又收购多达1000万美元的中国电池股份。至此,中国电池有限公司的绝大部分股份基本上都已转入外方股东手中,而它们对南孚的控股也已达到了72%。本来摩根士丹利希望中国电池有限公司能够在海外上市,从而给它带来巨额的股票收益,
      
    但是由于各种原因中国电池迟迟未能上市。外方股东等不及了,它们以1亿美元的价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。外方股东的总投资约为4200万美元,一下子淨赚了5800万美元!。2003年8月11日,生产“Mach3”剃须刀和金霸王电池等消费产品的美国吉列公司宣布,已经买下中国电池生产商南孚电池的多数股权——南孚成了它的子公司了。
      
    短短几年时间,南孚由中国电池生产业的巨头变成了其竞争对手的子公司,而且这个竞争对手曾是它的手下败将。吉列的金霸王电池进入中国市场十年,却始终无法打开局面,市场份额不到南孚的1/10。现在好了,最大的竞争对手消失了,而且还得到了一家年利润8000万美元,拥有300多万个销售点的电池生产企业,更重要的是获得了大半个中国市场。本来南孚的优质碱性电池已打入国际市场,此时正是向海外发展的大好时机,可是为了避免和母公司争夺市场份额,南孚只好匆匆鸣金收兵。由于不能与金霸王正面冲突,现在南孚有一半的生产能力被闲置着。南孚正渐渐地失去活力。南孚被并购,不仅对其发展产生了重大的影响,也对其员工产生了巨大的心理冲击。南孚被收购后不久,原总经理陈来茂便黯然辞职。他用十几年的辛勤奋斗换来的知名品牌—“南孚”,已经是别人的了。南孚的员工们心里都感到了极大的失落——南孚已经不属于他们了,南孚已经不是中国的了。南孚的明天在哪里?自己究竟在为谁工作?
      
    当年,孙雯那句铿锵有利的“民族力量!”曾让“南孚”这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。现在呢?“现在这条广告我们已经不能再用了。” 丁曦明悲愤地说,“如果我 们还称自己是‘民族力量’,国人会戳我们的脊梁骨!”
      
    离开南孚时,我的心情很沉重。据说当初南孚与摩根士丹利合资时是某位领导极力促成的,这位领导因为给南平吸引了巨额外资,政绩卓著,得到了提升。后来南孚成了美国人的了,不过这是他离任之后的事情——自然不关他什么事了。不管这种说法是否属实,总之通过出卖南孚,外国风险投资的收益翻了一倍还多,赚了个盆溢钵满。美国吉列公司也轻而易举地除掉了它在中国最大的竞争对手。然而,一个很有希望的民族品牌却从此消失了。沸沸扬扬的“南孚并购案”早已尘埃落定,但是值得我们思考的却还很多……
作者: yzhh73    时间: 2005-2-25 11:58

[em06](1)请纪检检查机关对当时参与该事件的领导和企业高管进行监察,如有问题按照党纪国法严格处理;(2)对当时参与的有关咨询、论证等方面的专家进行监察;(3)对相关事件的上级监管部门进行监察。
作者: hotel520    时间: 2005-2-26 10:19

郁闷,怎么老有这样的事情
作者: jiangxiang    时间: 2005-2-27 16:33

价格公平否?这是问题的关键!
作者: cfal3passe    时间: 2005-2-28 00:06

什么都是战略投资者,这次被投资者给玩了。


作者: 281281281    时间: 2005-2-28 08:11

[em06]国货当自强
作者: andyvic    时间: 2005-3-3 21:53

有没有搞错啊?!
作者: 2003selena    时间: 2005-3-13 22:40

我们应该有自己的品牌, 上个星期我在英国诺丁汉的一家屋外运动用品,随手拿起一件防雨外套,标价350英镑,MADE IN CHINA,可牌子是世界知名的,旁边的同学曾做过出口这类用品的生意,他说,我们的制造商只能收取三四百的费用,但却是人民币的标价. 心酸啊,我们有好的技术,却只能成为外商的加工厂,制造地!!![em06]
作者: kevintang    时间: 2005-3-21 00:59

这就是股份制的利弊。投资银行和投机者就是利用这一点来一步登天的!!!!!!!!!
作者: kevintang    时间: 2005-3-21 01:04

我说呢,最近回国都看不到南乎的广告了。不过,以前也不知道金霸王原来是吉列的。
作者: kevintang    时间: 2005-3-21 01:09

我说呢,最近回国都看不到南乎的广告了。不过,以前也不知道金霸王原来是吉列的。
作者: wang1984    时间: 2005-3-23 17:39

对中国的一些官员彻底没有语言了
作者: fanrong1    时间: 2005-4-20 09:29

政府究竟在代表谁的利益?难道又出现新的买办阶层?
作者: 正午骄阳    时间: 2005-5-22 20:57

缺乏经济远见因素!!!

愚昧的无知


作者: dandelion    时间: 2005-5-30 06:07

心痛啊~~~




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