bchadwick

A是控股母公司，各地子公司都是控股子公司，所以合并报表时并不存在往来交易占比高的问题，一合并都抵消了。对证监会审核来说都一样。
至于业务究竟是经过母公司，还是子公司直接采购销售，可能更多地要从业务本身和母公司的管理模式来考虑。如果各子公司采购的物品有共通性，母公司统一采购有集约采购的优势，统采统配可以带来成本上的节约和合理掌控，那应该考虑统一采购。不然同一个物品，不同子公司重复采购，价格还不同，又浪费精力又浪费钱。如果子公司采购的物品，一般是本地采购本地销售，如生鲜一类的，那就子公司直接签合同好了，没必要从母公司去绕一圈，纯粹是过账，没有意义。
至于税金方面，感觉有运输有销售，应该是销售行为了，如果能取得１７%增值税发票，都是一般纳税人，那经不经过母公司，税负都一样。如果采购时不是都能取得１７%增值税票，或者子公司中有小规模纳税人，抵扣有困难，那最好直接走子公司，从母公司绕会增加税负。
如果是建筑安装一类交营业税的行为，也是直接走子公司了，多绕一道，多白交一道税。